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《構(gòu)建
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總裁之財務管理體系》
非財管理
《構(gòu)建
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總裁之財務管理體系》（2天版）【課程收益】：在經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務管理能力的競爭。
管靜波
跨越裂谷：
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3G的全業(yè)務營銷策劃與運作
營銷管理
第一篇：移動市場裂谷認知篇 題名釋義：跨越裂谷 ? 技術(shù)接受生命周期概念釋義 ? 3G與重組造成的連續(xù)與非連續(xù)創(chuàng)新模式 ? 按客戶接受態(tài)度的客戶群細分 ? 客戶接受
張睿
面向
信息化：基于行業(yè)方案設計的營銷達成
營銷管理
第一模塊：讓問題集中展現(xiàn)——集團市場信息化爭奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競爭對手策略市場策略分析 第二節(jié)：中移動集團市場運營策略 第二模塊：讓價值顯性呈現(xiàn)——信息化產(chǎn)品方案設計
田敬國
跨越裂谷：
面向
3G的全業(yè)務營銷策劃與運作
營銷管理
第一篇：移動市場裂谷認知篇 題名釋義：跨越裂谷 ? 技術(shù)接受生命周期概念釋義 ? 3G與重組造成的連續(xù)與非連續(xù)創(chuàng)新模式 ? 按客戶接受態(tài)度的客戶群細分 ? 客戶接受
賈春濤
面向
信息化：基于行業(yè)方案設計的營銷達成
營銷管理
第一模塊：讓問題集中展現(xiàn)——集團市場信息化爭奪之戰(zhàn) 第一節(jié)：競爭對手策略市場策略分析 第二節(jié)：中移動集團市場運營策略 第二模塊：讓價值顯性呈現(xiàn)——信息化產(chǎn)品方案設計
王舒
跨越裂谷：
面向
3G的全業(yè)務營銷策劃與運作
營銷管理
第一講 傳統(tǒng)移動產(chǎn)品設計誤區(qū) ? 目前地市移動套餐包與效果分析 ? 目前地市移動業(yè)務設計與效果分析 ? 目前地市移動營銷政策與效果分析 ? 目前地市移動業(yè)務設計僅限
管靜波
跨越裂谷：
面向
3G的全業(yè)務營銷策劃與運作
營銷管理
第一篇：移動市場裂谷認知篇 題名釋義：跨越裂谷 ? 技術(shù)接受生命周期概念釋義 ? 3G與重組造成的連續(xù)與非連續(xù)創(chuàng)新模式 ? 按客戶接受態(tài)度的客戶群細分 ? 客戶接受
賈春濤
面向
3G的全業(yè)務營銷策劃與運作執(zhí)行
營銷管理
第一篇：移動市場裂谷認知篇 第一講 傳統(tǒng)移動產(chǎn)品設計誤區(qū) 第二講 目前各地市3G與全業(yè)務運作型態(tài)分析 第三講 當前移動市場運作面臨的裂谷分析 第二篇：營銷策劃裂谷跨
賈春濤
面向
3G的全業(yè)務營銷策劃與運作執(zhí)行
營銷管理
第一篇：移動市場裂谷認知篇 第一講 傳統(tǒng)移動產(chǎn)品設計誤區(qū) 第二講 目前各地市3G與全業(yè)務運作型態(tài)分析 第三講 當前移動市場運作面臨的裂谷分析 第二篇：營銷策劃裂谷跨
決策迷局：思維局限如何讓你一錯再錯？
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
職場如同沒有硝煙的戰(zhàn)場，每一個決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵。在項目競標前夕，某企業(yè)負責人因過于依賴過往成功經(jīng)驗，盲目沿用舊方案，忽視市場新趨勢，最終痛失大單；另一
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