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非人，人力資源講師課程
梁葉
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
非人力管理
房地產(chǎn)
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ★主講老師：梁 葉 教 授 人力資源管理專(zhuān)家 實(shí)戰(zhàn)中層管理專(zhuān)家 資深企業(yè)管理教練 優(yōu)米網(wǎng)客座教授 時(shí)代光華特邀高級(jí)培訓(xùn)師
梁葉
新非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
中層管理
人力資源
新非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 ★課程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程 企業(yè)高層管理者、除人力資源部以外的其它部門(mén)經(jīng)理、主管 ★主講老師：梁 葉 教 授 人力資源管理專(zhuān)家
黃泯源
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
人力資源
管理
非人力資源
?培訓(xùn)目標(biāo)： ? 全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面提供解決方案。本課
秦蕾
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
培訓(xùn)目標(biāo) 作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，他/她一定要具有兩個(gè)基本能力：一管錢(qián)，二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計(jì)的。通過(guò)傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，
楊先科
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、人力資源管理架構(gòu)與功能 五、人力資源管理實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、人力資源管理實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮
楊先科
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、人力資源管理架構(gòu)與功能 五、人力資源管理實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、人力資源管理實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮
黃紅發(fā)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
人力資源
中層管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景： 管理業(yè)務(wù)上的事情我在行，人員管理的事情還是由人力資源部來(lái)處理吧，不是我不去關(guān)注員工。而是每天太忙碌，面
胡勁松
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理unengu
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
胡勁松
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理時(shí)長(zhǎng)： 2天 課程大綱： 引子：案例導(dǎo)入 一、 人力資源管理與經(jīng)營(yíng)責(zé)任l 企業(yè)人力資源管理框架與內(nèi)容 l 人力資源管理的組織體系與分工
楊?lèi)倿?/a>
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源 □案例：人力資源是如何變成“人力”的？ □人、人力與人力資源 □企業(yè)中的4類(lèi)人：人材、人才、人財(cái)與人裁 □戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系 □
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)
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梁俊景
律師 李小平律師
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