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非人力資源經(jīng)理講師課程
覃浪洲
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
??《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》課程大綱覃浪洲老師（7-14H）第一部分人力資源的發(fā)展趨勢(shì) 1、人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變 2、部門(mén)經(jīng)理在公司人力資源管理上的問(wèn)題研
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理（6H）
非人力管理
一、對(duì)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)1、企業(yè)問(wèn)題核心是人2、理解人力資源管理3、非人部門(mén)如何管人二、選對(duì)人1、選對(duì)下屬事半功倍2、五行性格輕松識(shí)人3、語(yǔ)言方式洞察內(nèi)心4、非語(yǔ)
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
一、我們存在什么人力資源問(wèn)題？1、單元目標(biāo)：找到自己?jiǎn)栴}，課中尋找答案。2、學(xué)員單位問(wèn)題匯總3、中國(guó)企業(yè)共性問(wèn)題二、選對(duì)人1、單元目標(biāo)：開(kāi)拓招聘渠道，選出合適員工。
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理（6H）
非人力管理
一、我們存在什么人力資源問(wèn)題？1、單元目標(biāo)：找到自己?jiǎn)栴}，課中尋找答案。2、學(xué)員單位問(wèn)題匯總3、中國(guó)企業(yè)共性問(wèn)題二、選對(duì)人1、單元目標(biāo)：開(kāi)拓招聘渠道，選出合適員工2
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
一、
非人力資源經(jīng)理
對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí)1、什么是人力資源管理？2、非人力部門(mén)與人力部門(mén)的合作二、非HR的人力資源規(guī)劃1、知道我想要的——人力資源需求預(yù)測(cè)2、掌握
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
一、
非人力資源經(jīng)理
對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí)1、企業(yè)所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題2、人的問(wèn)題是誰(shuí)的責(zé)任？3、真正認(rèn)識(shí)什么是人力資源管理4、非人力資源管理與人力資源經(jīng)理的合作
閆明
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》
非人力管理
課程大綱：第一章：培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：講解非人資部門(mén)掌握人資知識(shí)的重要性1、學(xué)員思考——設(shè)問(wèn)置疑，找出大家在人力資源管理方面遇到的問(wèn)題2、賽車(chē)法則——通過(guò)引用賽車(chē)法則
王保炬
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
（一）現(xiàn)代人力資源管理概述與企業(yè)HR問(wèn)題1、人力資源管理的內(nèi)容是什么？2、人力資源管理的六大運(yùn)行系統(tǒng)3、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別4、直線經(jīng)理人的人力資源
黎明
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理課程大綱
非人力管理
第一部分：中層干部的困惑與角色認(rèn)知第一講：人力資源的困惑與解決方案一、中層干部的人力資源困惑二、我們的具體問(wèn)題是什么三、GE人力資源管理的啟示四、獲取優(yōu)質(zhì)人力資源的
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理沙盤(pán)
非人力管理
一、CO沙盤(pán)：成立公司1、心態(tài)決定命運(yùn)2、管理的核心是管人；管人的核心是管心3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五階段4、創(chuàng)建、動(dòng)蕩、穩(wěn)定、高效、變革二、CO沙盤(pán)：選人1、知人知心——5D
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