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防范講師課程
靳韻明
《柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)
防范
與內(nèi)部控制》
銀行內(nèi)控
隨著金融體制改革的不斷深化,商業(yè)銀行的家數(shù)越來(lái)越多。而從事銀行柜面工作 的人員經(jīng)歷與水平,參差不齊,有的人甚至于對(duì)銀行和銀行業(yè)務(wù)一無(wú)所知,等于完全脫離了其所學(xué)專業(yè)
盧云峰
《如何全方位
防范
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
績(jī)效管理
執(zhí)行力
實(shí)戰(zhàn)人力資源管理課程 《如何全方位
防范
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》 主講:盧云峰 ? 課程背景: 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng),就是企業(yè)給自己埋下的“定時(shí)炸彈”!所以,勞動(dòng)用工管理是任
屠建清
《房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)
防范
》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趁成熟和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的制度建設(shè)與健全,企業(yè)管理與風(fēng)險(xiǎn)
防范
流程的設(shè)計(jì)等精細(xì)化管理,越來(lái)越顯示出
朱廣力
中鐵總裁意外去世——總舵主的心理風(fēng)險(xiǎn)
防范
重要性
心理健康朱廣力
心理咨詢朱廣力
心理治療朱廣力
心理援助朱廣力
eap尊心益西朱廣力
2014.1.5日晚間,中國(guó)中鐵發(fā)布公告稱,本公司執(zhí)行董事、總裁白中仁先生于2014年1月4日因意外逝世。據(jù)媒體采訪其家人的報(bào)道稱,白中仁同志近來(lái)患有抑郁癥。 “
陳擇華
問(wèn)題貸款(不良貸款)的識(shí)別、
防范
、處理
不良貸款
課程綱要 第一部分貸款與風(fēng)險(xiǎn) 一、貸款與風(fēng)險(xiǎn) 1、 銀行與風(fēng)險(xiǎn) 2 、什么是銀行貸款 3、 銀行貸款風(fēng)險(xiǎn) 4、 貸款風(fēng)險(xiǎn)管理 二、問(wèn)題貸款(不良貸款)的界定與態(tài)勢(shì)
張欽
醫(yī)療糾紛的
防范
與處理
溝通技巧
客戶服務(wù)
醫(yī)藥醫(yī)院
醫(yī)療糾紛的
防范
和處理(大綱) 第一章 系統(tǒng)解讀醫(yī)療糾紛 1.醫(yī)療投訴與糾紛的關(guān)系 2.醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故的區(qū)別和聯(lián)系 2.1處理得當(dāng)→及時(shí)化解 2.2未及時(shí)處理
王宇平
勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除和終止法律風(fēng)險(xiǎn)
防范
及實(shí)務(wù)操作
人力資源
勞資法律
一、勞動(dòng)合同簽訂法律風(fēng)險(xiǎn)管理 1、如何確定未訂立勞動(dòng)合同二倍工資的計(jì)算基數(shù)? 2、未簽訂勞動(dòng)合同雙倍工資差額最多支持多少月? 3、被強(qiáng)迫補(bǔ)簽勞動(dòng)合同等勞動(dòng)合同無(wú)效
職場(chǎng)人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之:分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì) 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
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