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譚小芳
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講師：朱華 時(shí)間：2天 引言：狼族智慧 第一單元：成為頭狼——銷售管理者我自我修煉 1、對(duì)“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨 2、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知 3、建立“
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1，銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問(wèn)題剖析 （1）銷售隊(duì)伍的核心作用 （2）銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題 （3）現(xiàn)存問(wèn)題的原因及后果分析 2，銷售隊(duì)伍管理的四種指標(biāo) （1）新動(dòng)力比率 （2
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陳祥多
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課程介紹：本課程是根據(jù)基層員工團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、公司文化特征、戰(zhàn)略導(dǎo)向及工作績(jī)效的要求，提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)新力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)成員角色認(rèn)知而專業(yè)編寫(xiě)
劉成熙
銷售技巧與
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前 言： 本為規(guī)劃貴司，業(yè)務(wù)主任級(jí)等銷售技巧以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)深圳市XX
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第一講 銷售團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀與發(fā)展 一 銷俏團(tuán)隊(duì)概述 二 銷售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀 三 銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期 四 銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)銷售成員的影響 分析：
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李繪芳老師的《
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領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，是帶著一群人走得更遠(yuǎn)？
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在職場(chǎng)的驚濤駭浪中航行，領(lǐng)導(dǎo)者的每一個(gè)決策、每一次溝通都關(guān)乎團(tuán)隊(duì)能否行穩(wěn)致遠(yuǎn)。有人說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，是帶著一群人走得更遠(yuǎn)。但這條遠(yuǎn)路并不好走，而情商，正是照亮前路
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