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譚清平
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課程大綱開篇:理念與概念 ※【開篇】:企業(yè)內(nèi)部公文溝通的困惑與問題 第一章:公文溝通理念新知 公文的沿革 公文溝通新理念新思維 公文寫作的職場(chǎng)意義 公文的寫作理念:
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10年前，互聯(lián)網(wǎng)來了，有人因此成為商業(yè)巨頭； 5年前，淘寶來了，有人因此實(shí)現(xiàn)“草根創(chuàng)業(yè)”； 3年前，微博來了，有人因此實(shí)現(xiàn)財(cái)富“核裂變”； 而今天，微信來了，微營(yíng)銷
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口才是終生受用的能力，是一輩子的財(cái)富！ 特別承諾：在參加過三天三晚訓(xùn)練的三個(gè)月后，如果沒有使您的業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)或提升，你可以寫信或電話告訴我們，我們將欣然全額退還您
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼
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在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
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“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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