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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（電信
運營商
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譚小芳
通信
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營業(yè)廳管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 通信
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余尚祥
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課程大綱 第一講：全功能型營業(yè)廳改造提升的總體策略與思路 問題引入：請結(jié)合市場和發(fā)展需要，簡述您認(rèn)為營業(yè)廳未來轉(zhuǎn)型的方向和思路？ 1.營業(yè)廳功能變遷及其定位基本要
武威
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的移動互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)
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移動互聯(lián)網(wǎng) 主講人：武威 培訓(xùn)時長： 1天 課程收益： 使學(xué)員進一步認(rèn)識及了解移動互聯(lián)網(wǎng)，掌握了移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識。課程深入淺出，通俗易懂，切實提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)能
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【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
不確定時代，情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課？
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執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天，市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復(fù)雜，企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對這樣的不確定性，企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強烈，而領(lǐng)導(dǎo)者作為團隊的 “掌舵人”，其
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
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領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
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管理強，則團隊強；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團隊效率、組織效能卻未見顯
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