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葉敦明
葉敦明2019年課程三《工業(yè)品銷售管理三腳凳：業(yè)績(jī)、
過程
與團(tuán)隊(duì)》
工業(yè)品銷售管理
第一天 DAY ONE 一．贏取B2B銷售管理的豐厚紅利 1、案例解讀：人保旗下“幫幫汽服”的想象空間 1）京東、滴滴、天貓的流量?jī)?yōu)勢(shì) 2）人保的存量?jī)?yōu)勢(shì)與增量潛
趙少賓
JPS：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與極速執(zhí)行
例會(huì)
高效會(huì)議
過程
管理
執(zhí)行力
管理基本功
JPS：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與極速執(zhí)行 【課程背景】 只有16%的被訪者承認(rèn)他們的工作團(tuán)隊(duì)會(huì)共同計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)目地； 只有17%承認(rèn)他們的團(tuán)隊(duì)互相理解和進(jìn)行創(chuàng)造性的對(duì)話； 只有
趙少賓
管理的核心能力：團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效改進(jìn)
過程
管理
執(zhí)行力
管理的核心能力：團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制建設(shè) 【課程背景】 對(duì)管理人員而言，從機(jī)制上將部門打造成高效組織，通過不斷完善團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的不斷改進(jìn)，是其核心工作與使命。
楊顯榮
透析工業(yè)4.0智能工廠建置評(píng)估與
過程
實(shí)施成功方法
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
課程介紹： 本課程是專為國內(nèi)大中小型制造群企業(yè)中高層主管，能全面理解并掌握智能工廠推進(jìn)要領(lǐng)而設(shè)計(jì)的精品課程。 眼看著國際情勢(shì)，國內(nèi)的制造發(fā)展一路在變革，智能制造/
盛斌子
新零售講師盛斌子：渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與
過程
管理
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售講師盛斌子：渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與
過程
管理 主講/盛斌子 第一講：中國式渠道的演變路徑 一、 代理分銷模式 1) 來源 2) 優(yōu)點(diǎn) 3) 缺點(diǎn) 4) 演變方向 二、
陳利海
全
過程
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐（2019版）
項(xiàng)目管理
中層管理
質(zhì)量管理
1. 課程背景 組織中的項(xiàng)目越來越多，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不
詹長(zhǎng)霖
?美國MIT麻省理工學(xué)院管理創(chuàng)新與破壞性
過程
高級(jí)研修班
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
美國MIT麻省理工學(xué)院管理創(chuàng)新與破壞性
過程
高級(jí)研修班 美國麻省理工學(xué)院 MIT Managing Innovation and Disruptive Proces
王樹文
項(xiàng)目全
過程
管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
項(xiàng)目管理
課程大綱 第一部分 項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南第6版概述 1.什么是項(xiàng)目，項(xiàng)目管理概論和框架 2.項(xiàng)目管理知識(shí)體系之五大
過程
組和十大知識(shí)領(lǐng)域 3.項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成功 第
李家偉
VDA6.3內(nèi)審員培訓(xùn)
vda6.3
過程
審核
質(zhì)量管理
汽車
課程綱要 第一章 VDA6.3基礎(chǔ)知識(shí)概述 1、VDA標(biāo)準(zhǔn)族與德資主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理介紹 2、
過程
審核的基礎(chǔ)知識(shí)介紹：
過程
方法的介紹；
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審核類型概述；
過程
審
劉長(zhǎng)偉
化工
過程
安全管理
化工
過程
安全
過程
安全主要是預(yù)防和減弱危險(xiǎn)物料的泄漏造成的重大安全事故。
過程
安全事故是化工企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的最大威脅，
過程
安全管理是基于風(fēng)險(xiǎn)的管理、是強(qiáng)調(diào)
過程
控制的專業(yè)安全管理、目
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