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跨部門溝通與協(xié)作講師課程
徐德明
《
跨部門溝通與協(xié)作
》
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
團隊管理
人力資源
【課程大綱】 【上篇】改善之道 第一講:跨部門溝通認知 1、溝通到底是什么 2、何謂跨部門溝通 3、為什么要跨部門溝通 4、跨部門溝通的7個理論之源 【中篇】解決
朱磊
打破部門壁壘——
跨部門溝通與協(xié)作
中層管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
課程背景: 溝通是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)!哈佛大學就業(yè)指導小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82%!一個企業(yè),如果將大
高揚
讀心式
跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
團隊管理
九型人格
第一部分: 跨部門溝通的障礙與根源 一、 為什么要重視
跨部門溝通與協(xié)作
1. 雙贏是一種人際合作模式 2. 管理者動態(tài)角色定位:管理作為or關(guān)系作為 3. 減少內(nèi)
肖仁山
《
跨部門溝通與協(xié)作
》
溝通技巧
執(zhí)行力
中層管理
心態(tài)培訓
項目管理
第一講:溝通的基本原理與方法 1、溝通的意義 2、溝通的表現(xiàn)方式 正式溝通 非正式溝通 73855法則 3、高效溝通的步驟 4、高效溝通的工具 5、溝通過程中常見
許浩明
《推倒部門墻,增強
跨部門溝通與協(xié)作
—華為的實踐經(jīng)驗》
溝通技巧
執(zhí)行力
企業(yè)文化
非人力管理
領(lǐng)導力
課程背景: 您的企業(yè)是否存在很厚的部門墻,導致溝通效率低下,影響企業(yè)執(zhí)行力? 作為一名部門負責人,您是否因為跨部門之間的溝通不順暢而困惑? 您是否因為不能與關(guān)聯(lián)部
徐增利
高效溝通(
跨部門溝通與協(xié)作
)
溝通技巧
【課程簡介】: 在日常生活與工作中,您有沒有這樣的場景:說完掛掉電話后感覺有些話沒有表達清楚,然后重新?lián)艽蛄穗娫?;在講話中,您有很多口頭禪,有時還會重復(fù)一些話;在職
侯海倫
跨部門溝通與協(xié)作
溝通
培訓大綱: 一.引子.溝通的定義及成功要素 1. 溝通的定義 2. 溝通的目的 3. 態(tài)度 4. 知識 5. 技巧 6. 社會 7. 分享:溝通的演變 二.溝通的
陳永捷
推倒部門墻:房地產(chǎn)
跨部門溝通與協(xié)作
模擬艙
溝通技巧
本課程解決的房地產(chǎn)企業(yè)問題 ——流程很清晰的規(guī)定了上下工序之間的各自職責、流程的關(guān)鍵點、接口、KPI的考核指標以及輸入輸出的各種表單,但是仍然在部門配合的協(xié)同性上
沙健
?《
跨部門溝通與協(xié)作
》
營銷管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
執(zhí)行力
《
跨部門溝通與協(xié)作
》課程說明 課程背景: ● 為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生? ● 為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合? ● 部門間的交叉與重疊如
《公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用》(1天)--上海:王致誠
公文寫作
水平提升
結(jié)構(gòu)化思維
執(zhí)筆運用
黨業(yè)融合
課程大綱(公文寫作能力再提升): 公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用 上海 王致誠 課程背景: 高度?深度?層次?精準度?規(guī)范性?最簡化?黨業(yè)融合...... 公文
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