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賦能講師課程
王京剛
博士參加2022世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會數(shù)智
賦能
高峰論壇并主題分享
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
全價值鏈
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)集群
12月15日,以“數(shù)字領(lǐng)航 互利共贏”為主題的2022世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會在青島開幕。這是世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域第八次頂級盛會,來自國外內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的頂級一線專
馮宗紅
應(yīng)對當前變局-從坐商到行商(2021年杜菲尼衛(wèi)浴經(jīng)銷商年會
賦能
)
商業(yè)模式
危機管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
家居建材
課程大綱: 第一章:家居建材行業(yè)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 2021年家居行業(yè)8大關(guān)鍵詞及2022發(fā)展趨勢 1、出口回暖,激活家居外貿(mào)需求 2、存量房市場將成為家裝重心
仲杰
生產(chǎn)
賦能
利潤
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)
賦能
利潤
利潤增長
TOC管理
生產(chǎn)
賦能
利潤 TOC天堂工廠沙盤演練課程研修班 一、 課程背景 TOC管理方法是現(xiàn)代最先進的企業(yè)管理方法,目前以應(yīng)用TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車制造業(yè)、半導體、
蔣小華
打造一支自驅(qū)動的高能團隊——團隊
賦能
與自我
賦能
培訓建議書
團隊
引言:領(lǐng)導的核心不是管理,而是
賦能
單元一:愿景領(lǐng)導:激活團隊內(nèi)在熱情 一、核心思考:用什么凝聚人心? 1) 未來圖景: 2) 使命:“使出命來” 3) 核心價值
蔣小華
團隊
賦能
工作法 ——打造高效敏捷團隊
團隊管理
團隊
第1章 認知
賦能
:核心工作不是管理,而是
賦能
1. 什么是
賦能
? 2. 為什么
賦能
領(lǐng)導者能挖掘員工更多的才能? 3. 團隊
賦能
的3D模型: ? D1:釋放團隊潛能
蔣小華
中小民營醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營管理與
賦能
突破
培訓管理
第1章 民營醫(yī)療領(lǐng)導者的思維突破 1. 問題討論:新生代的員工難管嗎? 2. 誰是真正的領(lǐng)導?用你的夢想點燃團隊的理想; 3. 領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別: 4. 民營
蔣小華
賦責領(lǐng)導力
領(lǐng)導力
第1章 何謂賦責領(lǐng)導力 1. 領(lǐng)導的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念; 2. 領(lǐng)導力是人格魅力的綜合體現(xiàn); 3. 如何提高人格魅力?/人格魅力導圖; 4. 何謂賦責領(lǐng)導
段士瑞
3天2晚版學習地圖敏捷開發(fā)
賦能
工作坊-企業(yè)內(nèi)訓版
學習地圖
學習路徑圖
任職資格
培訓體系
課程體系
本課程籌備時間1周,確定崗位數(shù)量和參訓學員,現(xiàn)場集中3天2晚,30-40名學員分6-8個不同專業(yè)組進行開發(fā),現(xiàn)場完成開發(fā)作業(yè),課后1-2周內(nèi)由學習地圖教練負責將成
王大泓
賦能
領(lǐng)導力
領(lǐng)導力
管理者
賦能
《
賦能
領(lǐng)導力》 課程背景 “
賦能
”作為組織人才發(fā)展的重要領(lǐng)導能力,是建立在組織明確的發(fā)展目標、明確的職責權(quán)限、利益分享、約束條件等規(guī)則的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造人才發(fā)展的機會
胡振奎
賦能
型執(zhí)行團隊打造
執(zhí)行力
賦能
團隊
高效執(zhí)行
鐵軍
您的企業(yè)是否存在以下問題: 1. 公司越來越大,老板越來越累! 2. 公司總是有制度不執(zhí)行、人情大于制度。 3. 各部門崗位間總是相互推卸責任,推諉扯皮;公司內(nèi)耗
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