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2、以企業(yè)經(jīng)營管理為導(dǎo)向的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

范望歆 2、以企業(yè)經(jīng)營管理為導(dǎo)向的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

經(jīng)營導(dǎo)向非人管理

課程大綱：第一篇學(xué)習(xí)人力資源一、戰(zhàn)略引領(lǐng) 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的相互關(guān)系 2、人員需求是跟人力資源規(guī)劃緊密結(jié)合二、業(yè)務(wù)結(jié)合 1、企業(yè)經(jīng)營管理解析模型

陳文彬戰(zhàn)略性人力資源管理

人力資源

陳文彬戰(zhàn)略性人力資源管理

人力資源戰(zhàn)略賦能系統(tǒng)

戰(zhàn)略性人力資源管理一、序言 1、黃金圈思維法則 2、人力資源管理發(fā)展歷程 3、戰(zhàn)略性人力資源管理二、戰(zhàn)略層次及戰(zhàn)略要素 1、組織戰(zhàn)略 2、職能戰(zhàn)略 3、競爭戰(zhàn)

涂遠偉 ?構(gòu)建人才管理價值鏈五連環(huán)

人力資源戰(zhàn)略管理中層管理企業(yè)家

名稱構(gòu)建人才管理價值鏈五連環(huán) 二、課程痛點 1.員工與企業(yè)的關(guān)系怎么了？ 2.員工驅(qū)動系統(tǒng)發(fā)生了什么變化？ 3.企業(yè)人力資源管理普遍存在的瓶頸是什么？ 4.人力

招聘面試人力資源中層管理

涂遠偉人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理

涂遠偉人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理

人力資源戰(zhàn)略管理

課程名稱人力資源規(guī)劃管理二、課程痛點 1.如何理解人力資源規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位？ 2.如何理解人才管理是人力資源戰(zhàn)略的核心？ 3.企業(yè)的人力規(guī)劃要怎樣做？

涂遠偉招聘面試技巧

招聘面試人力資源中層管理

【課程目的】沒有人“還是沒有合適的人”，我們該如何具有“慧眼”？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。一個不爭的事實是：

涂遠偉企業(yè)培訓(xùn)管理

培訓(xùn)師培訓(xùn)人力資源培訓(xùn)管理 TTT

一、課程名稱企業(yè)培訓(xùn)工作管理二、課程痛點 1.如何理解培訓(xùn)工作在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位？ 2.如何理解培訓(xùn)管理是人力資源戰(zhàn)略的核心？ 3.企業(yè)的培訓(xùn)要怎樣做？ 4.

薪酬管理人力資源

資源講師課程

資源培訓(xùn)師課程

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