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人力資源

非人力資源管理

儲(chǔ)桂榮非人管理團(tuán)隊(duì)破繭?技術(shù)鍛造高績(jī)效組織（1天）

非人力資源管理團(tuán)隊(duì)協(xié)同高效組織管理

一、選用育留 1、部門人力資源管理要素 2、選對(duì)人的五個(gè)維度－－識(shí)人辯才 3、用對(duì)人的五個(gè)方法－－善用之道 4、培育人的六個(gè)步驟－－流程育人 5、留住人的六脈神劍

季鋒共贏人力資源

人力資源共贏共贏人力資源

姚光林《非人力資源管理者的人力資源管理》

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人力資源

一、人力資源管理概論（一）人力資源管理的定位、理念、框架、功能（二）企業(yè)人力資源管理責(zé)任體系劃分及部門負(fù)責(zé)人的角色定位（三）人力資源管理的基礎(chǔ)——工作

劉學(xué)元崗位管理與定崗定編

人力資源集團(tuán)管控

崗位管理與定崗定編第一部分：崗位梳理與崗位體系建設(shè) 1、崗位管理的內(nèi)容 2、崗位管理在人力資源管理中的價(jià)值 3、崗位管理方面存在的突出問題 4、崗位體系

資源講師課程

資源培訓(xùn)師課程

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