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談判技巧講師課程
李豪
新能源項(xiàng)目投資合作談判技能提升
新能源
新能源項(xiàng)目合作
談判技巧
課程簡(jiǎn)介 本課程面向新能源企業(yè)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及投資人員,聚焦風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)投資合作談判場(chǎng)景,深度結(jié)合國(guó)家最新政策(如發(fā)改價(jià)格〔2025〕136號(hào)
李豪
新能源項(xiàng)目上網(wǎng)接入談判技能提升
新能源
上網(wǎng)接入
談判技巧
課程簡(jiǎn)介 本課程面向新能源企業(yè)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及投資人員,聚焦風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能項(xiàng)目的電網(wǎng)接入談判場(chǎng)景,圍繞技術(shù)合規(guī)、收益博弈、風(fēng)險(xiǎn)防控三大核心,系統(tǒng)提升學(xué)員在電
李豪
銀行不良資產(chǎn)處置談判技能提升
銀行
不良資產(chǎn)處置
談判技巧
課程簡(jiǎn)介 本課程針對(duì)銀行及金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員,聚焦不良資產(chǎn)處置的核心談判場(chǎng)景,結(jié)合法律、金融、心理學(xué)等多維度知識(shí),系統(tǒng)提升談判策略、溝通技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制能力。課程通過(guò)
黃桓
企業(yè)危機(jī)管理與有效談判
危機(jī)管理
談判技巧
危機(jī)公關(guān)
新媒體
談判
一、危機(jī)管理概述 1、危機(jī)的定義與類(lèi)型 2、危機(jī)管理的重要性 3、危機(jī)管理的冰山模型與管理范圍 二、危機(jī)管理的四大效應(yīng)詳解 1、蝴蝶效應(yīng)與危機(jī)預(yù)警 2、多米諾骨牌
田牧
合作贏天下——雙贏商務(wù)
談判技巧
商務(wù)談判
政企客戶(hù)
軍工大客戶(hù)
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
第一部分:商業(yè)談判基本理論 1.一組思考和測(cè)試 思考題:你在日常生活中哪些問(wèn)題是需要通過(guò)談判解決的? 談判能力測(cè)試1:挑戰(zhàn)還是順從你的導(dǎo)演? 談判能力測(cè)試2:降價(jià)
李軍劍
戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與
談判技巧
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
采購(gòu)管理
一、講師簡(jiǎn)介 李老師,企業(yè)管理顧問(wèn),培訓(xùn)講師,曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對(duì)中國(guó)中車(chē),時(shí)代新材、愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
講師網(wǎng)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
談判技巧
營(yíng)銷(xiāo)
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
談判技巧
顯得尤為重要。為了在商務(wù)談判中取得成功,談判者需要具備一定的溝通技巧和策略。本文將探討市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)談判中的一些關(guān)鍵技巧,以幫助
講師網(wǎng)
無(wú)需退讓的商務(wù)
談判技巧
商務(wù)談判
在商務(wù)領(lǐng)域,談判是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。成功的談判不僅能夠?yàn)楣緺?zhēng)取到更有利的合同條款、降低成本,還能夠建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,為未來(lái)發(fā)展鋪平道路。在談判過(guò)程中,有時(shí)需
講師網(wǎng)
雙贏商務(wù)
談判技巧
商務(wù)談判
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,商務(wù)談判是企業(yè)間必不可少的活動(dòng)。成功地達(dá)成一筆交易,不僅需要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要善于運(yùn)用
談判技巧
。雙贏談判旨在實(shí)現(xiàn)雙方都滿(mǎn)意的交易,是商
張良全
采購(gòu)經(jīng)理必備商務(wù)溝通技巧
采購(gòu)經(jīng)理
商務(wù)談判
職場(chǎng)溝通
溝通技巧
談判技巧
【課程背景】 21世紀(jì),面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在企業(yè)中,采購(gòu)溝通、團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門(mén)溝通、上下級(jí)之間的溝通效能越來(lái)越重要。過(guò)去,把溝通對(duì)象進(jìn)行理想化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化,甚
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