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薪酬管理、績效管理講師課程
陳勇
用股權激勵建立事業(yè)合伙人制方案設計班8.0
股權激勵
薪酬管理
績效管理
股權激勵
事業(yè)合伙人制
控制權
領導力
價值34800元的VIP版,現(xiàn)在報名只需19800元! 一、我們用實施咨詢項目的風格開展方案設計班,具有三大特色: 1)源于咨詢項目的完善知識體系 我們認為只有實
代永占
運營系統(tǒng)
團隊建設
股權激勵
薪酬管理
績效管理
執(zhí)行力
?小作坊靠能人,大企業(yè)靠系統(tǒng) ◎靠能人賺錢的公司,永遠都是新創(chuàng)公司 ◎強大的企業(yè)都在靠系統(tǒng)和團隊賺錢 ◎持續(xù)的業(yè)績=團隊+系統(tǒng) 我是代永占,同創(chuàng)咨詢創(chuàng)始人,10年
左飛
如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢都花在刀刃上
薪酬設計
人力資源管理
寬帶薪酬
戰(zhàn)略
組織
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
教練技術
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績效管理
【課程內容】 開篇話題:薪酬的保健與激勵,及企業(yè)的付薪之痛 第一篇(全景介紹):薪酬體系概述 1、 體系的構成及作用 2、 薪酬體系設計的原則問題(七大原則) 第
汪順棟
《集團化人力資源管理》
人力資源
中層管理
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薪酬管理
績效管理
第一單元:走近集團化人力資源管理 l 小組討論:集團化企業(yè)的管控模式 l 小組討論:集團化企業(yè)人力資源管理的所面臨的問題有哪些? l 集團化人力資源管控的四大模式
顏平進
戰(zhàn)略性薪酬績效管理
薪酬管理
績效管理
人力資源
非人力管理
課程大綱 第一講 薪酬管理 1、工資概念的演變 2、企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的關系 2.2 薪酬管理的四大發(fā)展趨勢 (1)更加強調全面薪
何有志
績效管理體系建設
戰(zhàn)略分析
績效目標
績效監(jiān)控
薪酬管理
績效管理
項目管理
人力資源
【課程背景Background】 為什么要進行績效管理? 績效是什么?績效就是企業(yè)的投入產出比。 績效管理是企業(yè)管理最基礎的工作。 追求高績效、追求高盈利,企業(yè)家
趙國軍
2018年人力資源管理內部培訓課程
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
人力資源管理內部培訓課程 (系統(tǒng)性 實用性 針對性) 第一部分、面向企業(yè)高層管理課程 1、企業(yè)職業(yè)經理人績效管理技能提升課程(趙國軍主講) 該課程(3學時)是適用
劉伶
薪酬體系建設咨詢班”深圳站-第17期
薪酬管理
績效管理
招聘面試
培訓管理
【課程收益】企業(yè)花錢來學習,省了咨詢費;自己花錢來學習,工資會翻倍! 1、用培訓的費用達到咨詢的效果,精誠智幫管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻! ※ 有助于企業(yè)建立
劉秋谷
企業(yè)全面績效考核與管理系統(tǒng)
薪酬管理
績效管理
公司治理
股權激勵
包含非上市公司股權激勵,管理人員績效考核與績效管理、生產整體計件管理方案 一、股權激勵部分 1、標桿效應 2、公司結構 3、成功案例 4、股權結構 5、管理方案
劉秋谷
企業(yè)全面運營管理系統(tǒng)
公司治理
股權激勵
薪酬管理
績效管理
使企業(yè)實現(xiàn)全面規(guī)范化、系統(tǒng)化管理 課程時長:1天(框架概述)、2天(系統(tǒng)說明)、4天(全面細化) 課程內容:十三個模塊 1、組織架構設計 2、工作職責
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