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落地管理講師課程
季鋒
精益落地底層邏輯
精益生產(chǎn)
精益管理
精益運營
落地管理
人力資源
精益進入國內(nèi)已經(jīng)很多年,各類學習途徑五花八門。各類書籍和資料,網(wǎng)絡的各種課件、線下的培訓和道場,甚至連咨詢機構(gòu)推行的成功(自主維持和自主改善)率也都很低,特別是中
雷鳴道
精益運營體系落地與精益思維
精益體弱落地
管理
精益生產(chǎn)
中層管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
全面闡述兩大全球汽車集團精益體系,提出兩種精益體系建設路徑;結(jié)合企業(yè)實際,展開案例討論,提升學員對精益生產(chǎn)的理解;并結(jié)合組織變革領(lǐng)導力,對精益運營體系建設過程進行了
徐元效
績效體系
落地管理
公司治理
一、績效體系的運作原理 二、各級人員的角色 三、績效體系的根本原則 四、提升的要點 五、組織發(fā)展的要素和成長規(guī)律 1、7S 組織特性 2、4A組織發(fā)展 3、企業(yè)發(fā)展
《好的營銷,從KYC開始》
財富傳承
資產(chǎn)保全
財富管理
KYC
的邏輯方法
一、高端人群財富需求與營銷難點 1.高端人群財富需求 財富安全與傳承、創(chuàng)造更多財富、子女教育、高品質(zhì)生活 2.營銷保單的難點 客戶對保險的抵觸,與客戶經(jīng)歷、思維及
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