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績效管理等。講師課程
胡永富
中高層管理者高效溝通與激勵(lì)【2天】
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領(lǐng)導(dǎo)力
課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對(duì)于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
郭敬峰
《高效時(shí)間管理》大綱
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《高效時(shí)間管理》課程大綱 【課程介紹】 在激烈而復(fù)雜的市場(chǎng)競爭中，無論企業(yè)或個(gè)人都高度關(guān)注一個(gè)問題：同樣的每天24小時(shí)，為何不同的人體現(xiàn)出不同的價(jià)值。為什么有的人
賈保山
降本增效管理：HR賦能企業(yè)的實(shí)用方法系統(tǒng)
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管理就是兩件事：降低成本，提高效率 好的管理，有預(yù)見，靜悄悄、平淡淡，不出英雄、沒有馬后炮 ——彼得·德魯克 如何實(shí)現(xiàn)真正的降本增效？ 降本不增效，等于瞎胡鬧 如
龔亞君
《卓越領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
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績效管理
一、 心法篇： 1、 企業(yè)愿景整合團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的2大方向 2、 企業(yè)文化收心的4道法門 3、 完善心智模式的3條通道 4、 九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力修煉 5、 卓越領(lǐng)導(dǎo)的5項(xiàng)心理修
李計(jì)芳
績效管理（績效考核）
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薪酬
經(jīng)營績效管理培訓(xùn)大綱 第一章：目標(biāo)績效管理概要 1、 目標(biāo)績效管理的意義。我們今天的狀態(tài)和績效，并不由今天所決定！它是我們過去目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后的結(jié)果！ 2、 目標(biāo)績效
張甲琛
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《試模大師》等課程現(xiàn)已展開報(bào)名
績效管理
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培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)方式：講師講解，上機(jī)實(shí)踐，講師和學(xué)員互動(dòng)問題討論，問題解答，考試。 培訓(xùn)環(huán)境：公司會(huì)議室+實(shí)際生產(chǎn)車間或注塑實(shí)驗(yàn)室。 培訓(xùn)語言：講解-普通話，資料-中文簡體。
沈立
人力資源實(shí)戰(zhàn)課
人力資源
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
薪酬體系優(yōu)化
績效管理
如何做好人力資源規(guī)劃？ 如何設(shè)計(jì)一個(gè)有效的招聘流程？ 如何提高新人“存活率”？ 如何讓新人快速成長？ 如何構(gòu)建一套科學(xué)有效的人才培訓(xùn)體系？ 如何設(shè)計(jì)一個(gè)不依賴”能
崔慶法
PBOS：系統(tǒng)賦能績效改進(jìn)
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中層管理
績效管理
績效考核
PBOS：系統(tǒng)賦能績效改進(jìn) 一、什么是PBOS績效改進(jìn)？ 1.績效改進(jìn)的現(xiàn)狀與困境 2.PBOS起源 3.PBOS精神 4.PBOS系統(tǒng) 二、PBSO績效改進(jìn)體系
陳春曉
春曉老師的“顧問成長”精品班
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
戰(zhàn)略管理
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績效管理
顧問型HR能去解讀企業(yè)的戰(zhàn)略，然后關(guān)聯(lián)到HR的各個(gè)模塊，明確自己要怎么做。企業(yè)要做數(shù)字化的發(fā)展，要做商業(yè)模式的重構(gòu)，那么對(duì)于企業(yè)現(xiàn)階段的組織來講，能從組織發(fā)展、人
劉忠
疫情后《中小企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建落地方案班》
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l2020我們還能扛多久？ 受新冠疫情和洪澇影響，多個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)受到?jīng)_擊，企業(yè)發(fā)展承受多方面壓力。對(duì)于實(shí)體企業(yè)來說，更需關(guān)注多方面變化。此次疫情對(duì)于整個(gè)國家、每一個(gè)
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