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績效管理等。講師課程
張海林
非人力資源的人力資源管理
中層管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
【課程背景】 現(xiàn)今中國各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級,經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣,企業(yè)競爭也越來越激烈,企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營,人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn),而人力資源的管理和發(fā)展
郭濤
采購計劃,交期,質(zhì)量與績效管理
采購質(zhì)量
前言:采購五大層次 第一講:采購計劃制定與管理 一、采購需求分析與確定 1、需求分析三要素 2、需求的不同模型 3、采購計劃數(shù)據(jù)三大來源 4、生產(chǎn)計劃三個層次 趣
張甲琛
‘系統(tǒng)成型’課程
戰(zhàn)略管理
客戶管理
績效管理
培訓(xùn)管理
精細化管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石:學(xué)習塑料制品,塑料,模具,注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量:學(xué)習影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟學(xué)
郭濤
供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源,選擇,評估,選擇與績效管理
供應(yīng)商管理
前言:企業(yè)競爭的兩大要素 第一講:供應(yīng)商管理概述 一、為什么要進行供應(yīng)商管理 案例討論:從威利.薩頓的故事想到了什么? 二、供應(yīng)商管理常見的三大問題 1、沒有統(tǒng)一
林洋
高效能管理者塑造
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
績效管理
教練技術(shù)
團隊管理
課程背景 這該課程是各類各級管理者學(xué)習管理技能的基礎(chǔ)課程。本課程在世界上流行了四十余年,已有超過2000萬名職業(yè)經(jīng)理人接受過這門課程的培訓(xùn)。 課程收益 1、課程解
聶春明
課程大綱《目標和績效管理》
目標
績效
管理
目標和績效管理 【課程背景】 在HR六個模塊工作中,大部分的HR普遍認為績效管理是最難做的,之所以難做,是因為推行績效管理往往陷入到以下幾個誤區(qū): 1、 激發(fā)惡念
蕭峰
績效管理
績效
團隊管理
一、績效管理概要 績效管理的意義 績效管理的意義 績效管理的作用 二、理解績效管理和組織管理 績效管理循環(huán) 績效管理的基礎(chǔ)工作 三、設(shè)定績效目標 實操:練習績效目
張甲琛
《系統(tǒng)成型》課程
精益生產(chǎn)
精細化管理
績效管理
質(zhì)量管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石:學(xué)習塑料制品,塑料,模具,注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量:學(xué)習影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟學(xué)
胡永富
中基層管理者管理技能五項修煉【2天】
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
北京
團隊管理
課程五大特點: 1、 咨詢式授課:咨詢師背景的講師,對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 課程氛圍活躍:講師妙語連珠,有問有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務(wù)負責人 課程時長:1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整) 課程目標: 1. 掌握科
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