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績效管理等。講師課程
鄧志文
任職資格管理推動人才價值鏈實(shí)現(xiàn)
任職資格
領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、課程背景 人才的識、選、育、用、留是企業(yè)人力資源管理工作的永恒主題，雖然很多公司每年都開展人才盤點(diǎn)工作，但用人難、留人更難的問題依舊困惑了不少企業(yè)，背后原因往
鄧志文
領(lǐng)導(dǎo)力如何解決挑戰(zhàn)性難題
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績效管理
非人力管理
職業(yè)素養(yǎng)
一、領(lǐng)導(dǎo)力課程背景 在這個不確定性的商業(yè)時代，領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)在于如何動員大家想要在組織中成就卓越，持續(xù)提升績效。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者在工作中具備解決挑戰(zhàn)性難題的領(lǐng)導(dǎo)力。
鄧志文
年度經(jīng)營計劃書編制
戰(zhàn)略管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
目標(biāo)管理
一、課程背景 當(dāng)今世界復(fù)雜多變，在這個被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA（烏卡）時代，具有變幻莫測的、快速變化的特征。預(yù)計在未來很長一段時間內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)都
鄧志文
績效領(lǐng)導(dǎo)力
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
人力資源
一、課程背景 績效考核最早起源于英國，是西方公務(wù)員制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是提高政府工作效率的中心環(huán)節(jié)。我國的績效考核起步于改革開放時期，20世紀(jì)90年代隨著人事管理
張甲琛
“系統(tǒng)成型”將于5月24-26號在廣州開班
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
績效管理
精細(xì)化管理
質(zhì)量管理
系統(tǒng)成型課程可以幫助您： 1，減少試模次數(shù)與時間 通過科學(xué)的流程和相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)所學(xué)的方法快速的分析，診斷問題并解決 案例：有學(xué)員學(xué)習(xí)完，使用已被放棄的模具項(xiàng)目來
秦楊勇
戰(zhàn)略績效管理案例•方法•工具
績效管理
課時安排：12課時（兩天） 第一部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革內(nèi)部挑戰(zhàn) 頭腦風(fēng)暴：管控的核心是什么？ 治理論、組織模式論、預(yù)算中心論、集分權(quán)論、風(fēng)險與內(nèi)控論 1、 管控
秦楊勇
平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理
戰(zhàn)略管理
第一部分中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革內(nèi)部挑戰(zhàn)頭腦風(fēng)暴：企業(yè)管理的核心是什么？治理論、組織模式論、預(yù)算中心論、集分權(quán)論、風(fēng)險與內(nèi)控論1．管控變革本質(zhì)目的揭密2．佐佳咨詢集團(tuán)管
秦楊勇
績效管理實(shí)施與難點(diǎn)解析
績效管理
第一部分績效管理主流方法與工具介紹案例：公司戰(zhàn)略執(zhí)行與績效管理關(guān)系1.績效管理？績效管理！2.正確認(rèn)識績效管理3.績效管理在中國的發(fā)展歷程獎罰調(diào)劑、主觀評價、德能勤
秦楊勇
OKR開發(fā)與應(yīng)用六步法/版權(quán)課程
OKR
目標(biāo)與關(guān)鍵成果法
戰(zhàn)略績效管理
課程大綱 課程名稱： OKR開發(fā)與應(yīng)用六步法 （時間安排：12小時） 第一部分 KPI已死，OKR當(dāng)立？ 1.OKR緣起：公司戰(zhàn)略管理的兩種場景 2.傳統(tǒng)戰(zhàn)略績效
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響
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