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績效團隊講師課程
華明
《高
績效團隊
建設與管理》
團隊
團隊建設
高
績效團隊
搭建與管理
《高
績效團隊
建設與管理》曾被眾多大中型企業(yè)引進，此課程特點： 培訓課程對團隊建設及管理提供系統(tǒng)的理論支撐； 通過培訓形成團隊管理的具體模式； 培訓內容不僅講理論，
張俊飛
《高
績效團隊
執(zhí)行力》
團隊
團隊建設
執(zhí)行力
課程提綱： 第一講：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡 1、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力 2、員工缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn) 第二講：打造高效執(zhí)行的員工 1、執(zhí)行力強的員工的九大
李嘉
高
績效團隊
領導力
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
企業(yè)全員心動力系統(tǒng)是企業(yè)對員工進行技術、管理等等的提高。企業(yè)長期生長的核心動力是團隊的能力，員工的能力，它要具體體現(xiàn)在每個員工身上，所以有好的員工才會有好的執(zhí)行力
常興
企業(yè)初級管理者“轉身”高
績效團隊
管理模塊2016
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
《職業(yè)經理人基礎管理能力發(fā)展培養(yǎng)項目》 之【高
績效團隊
管理模塊】 【課程收獲】： 作為企業(yè)的管理者，親身實踐“世界卓越企業(yè)對管理者的七項期望”；以結構化的方法設置目
倪砥
保證執(zhí)行—— 建立高
績效團隊
的藝術
執(zhí)行力
為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實呢？ 為什么經由論證的目標總是難以變成具體的結果呢？ 為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢？ 為什么
武六鋒
打造高
績效團隊
（十天版）
績效管理
武六鋒，中國績效導師，中國捆綁式管理創(chuàng)始人，專注于中國企業(yè)老板職業(yè)化訓練、經理人職業(yè)化訓練、客戶職業(yè)化訓練，考核職業(yè)化訓練！中國捆綁式管理績效培訓的四大特點：一邏輯
蔣小華
打造高
績效團隊
——高
績效團隊
建設與管
中層管理
課程大綱：第一章解讀高
績效團隊
1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才算是具備團隊精神？4. 怎樣才是一支真正的團隊？5. 在團隊問
劉成熙
電力行業(yè)課程-成功打造高
績效團隊
績效管理
臺灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-成功打造高
績效團隊
主講：臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員高效團隊建設技能所制作，主要之目
馬鳳武
《高
績效團隊
運作之道》
企業(yè)管理
《高
績效團隊
運作之道》 ——— 系統(tǒng)化\科學化\流程化課程經營企業(yè)最為關注是利潤。利潤反應了企業(yè)的經營能力、給客戶創(chuàng)造的價值、競爭力以及生命力?？冃У淖罱K結果是利潤
周文斌
打造高
績效團隊
團隊建設
作為一個成功高效的團隊，最佳的狀態(tài)是團隊的領導與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。很多人會認為經理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂
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