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經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新講師課程
劉成熙
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)
創(chuàng)新
思考
A-22.8-new-戰(zhàn)略思考與
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 課程前言 企業(yè)戰(zhàn)略思考的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行，
趙英著
創(chuàng)新思維與
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
管理創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力
一、課程時(shí)長(zhǎng)：2天 二、授課對(duì)象：管理層、高潛梯隊(duì) 三、預(yù)期收益： 1. 建立創(chuàng)新意識(shí)、補(bǔ)充創(chuàng)新知識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具和方法。 2. 通過(guò)案例分析，反思企業(yè)經(jīng)營(yíng)中能把
金超
創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)管理可持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
敏捷創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
創(chuàng)新方法
創(chuàng)新思維： 敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)管理可持續(xù)創(chuàng)新 主講：金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓管理；經(jīng)營(yíng)提高銷(xiāo)售額，管理提高利潤(rùn)率。 過(guò)去穩(wěn)定的
羅明偉
2.2 通信轉(zhuǎn)型變革與
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
通信轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
國(guó)際國(guó)內(nèi)通信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì) 5G技術(shù)發(fā)展與通信業(yè)轉(zhuǎn)型 云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與通信業(yè)轉(zhuǎn)型 人工智能、區(qū)塊鏈與通信業(yè)創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)認(rèn)識(shí) 劃小與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
孫平
新商業(yè)環(huán)境下品牌
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)
品牌創(chuàng)新
品牌營(yíng)銷(xiāo)
大數(shù)據(jù)
新零售
課程背景 解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！ 什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來(lái)，推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實(shí)踐
康曉東
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與運(yùn)用
核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
課程大綱———康曉東 【課程背景】 u 企業(yè)管理者面對(duì)運(yùn)營(yíng)應(yīng)具有怎樣的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維？ u 合格的管理者如何成為優(yōu)秀的企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新和變革推動(dòng)
郭音
《企業(yè)
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
與管理變革——新形勢(shì)下企業(yè)的創(chuàng)新之道》
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
課 程 綱 要 【課程名稱】《企業(yè)
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
與管理變革——新形勢(shì)下企業(yè)的創(chuàng)新之道》 【課程背景】 對(duì)于大多數(shù)面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的企業(yè)我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)： 企業(yè)原有的經(jīng)營(yíng)思路，
康曉東
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
與組織變革
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
組織變革
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
與組織變革大綱———康曉東 【課程背景】 u 企業(yè)管理者面對(duì)運(yùn)營(yíng)應(yīng)具有怎樣的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維？ u 合格的管理者如何成為優(yōu)秀的企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新和變革推動(dòng)者？
于海博
特色經(jīng)營(yíng)：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)管控
現(xiàn)場(chǎng)管理
特色經(jīng)營(yíng)：創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)管控【課程背景】科室是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)單元，更是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心。醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、患者安全、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等都將在科室
管靜波
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
營(yíng)銷(xiāo)與執(zhí)行推
精細(xì)化管理
時(shí)間 內(nèi)容 收益 第一天 上午 第一模塊：本質(zhì)透析——流量營(yíng)銷(xiāo)策劃人員認(rèn)識(shí)流量經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 第一節(jié)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程 移動(dòng)互聯(lián)
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