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管理者角色講師課程
閆偉
管理者角色
認知和職業(yè)素養(yǎng)
管理者角色
認知和職業(yè)素養(yǎng)
第一單元 認識管理 ?管理的概念 ??管理的過程 ??什么是有效的管理 ??管理者管理能力的基本要素 ??管理者權威力來源的七個方面 第二單元 管理者的三種角色
王澤仁
《管理者的角色轉換》
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
中層管理
國學管理
【課程前言】 我們每個人一生都在扮演著不同的角色，有家庭角色，有社會角色，甚至包含宇宙角色。具體在職場上，則表現為從普通員工、基層干部、中層管理者到高層領導者的晉
石華彬
管理者角色
認知與領導力提升訓練
中層管理
管理角色認知與領導力提升訓練 講師：石華彬作為管理者，您是否一直被員工的能力不足而感到些許的擔憂？作為經理人，您是否被很多的事情所困擾
陶維
管理者角色
認知與職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
管理者角色
認知與職業(yè)素養(yǎng)【課程目標】作為企業(yè)管理者因為肩負著企業(yè)經營發(fā)展的重要使命，需要掌握更多的管理技能以便更好的為企業(yè)發(fā)展服務，領導力是個綜合性概念，既有個人魅
王廣新
中層管理者的角色管理
中層管理
一、管理者的角色認知（一）何為管理（二）現代管理的對象（三）管理者績效的雙重性二、角色認知與心智模式（一）中層管理的重要作用（二）中層管理者的正確角色（三）管理者的
肖沖
管理者角色
認知與技能提升
中層管理
培訓課程介紹：本課程系國際版權課程MTP系列的重要內容,鏈接肖沖老師近十年的企業(yè)內訓與管理咨詢的實踐經驗，將版權課程企業(yè)化、專業(yè)知識通俗化、實操內容訓練化，旨在以扁
王薇
中基層
管理者角色
認知與觀念意識
企業(yè)管理
課程背景：角色認知是人們對布置給他們或對其要求的工作職責的了解程度。這種認知很重要，因為它引導員工努力的方向并改善員工與同事、供應商和其他利益相關者的協作。有什么樣
出惠耕
管理者的角色認知
中層管理
第一章 管理對象與組織行為【案例與問題】企業(yè)所面臨的的最大的問題是什么？1、企業(yè)管理中的組織行為學2、組織人力資源開發(fā)與管理3、組織成員的價值與組織的價值鏈4、制度
出惠耕
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第一章 管理對象與組織行為【案例與問題】企業(yè)所面臨的的最大的問題是什么？1、企業(yè)管理中的組織行為學2、組織人力資源開發(fā)與管理3、組織成員的價值與組織的價值鏈4、制度
肖沖
管理者的角色認知
中層管理
課程背景：本課程為中層管理者系列培訓課程之一，針對于中層管理者的角色認知展開。主要是讓學員全方位認知作為中層經理應有的職責和所扮演的角色，讓中層管理者能最快地平衡專
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