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稽核講師課程
薛新
運營商
稽核
人員數(shù)據(jù)及問題分析解決能力提升
運營商
稽核
數(shù)據(jù)分析
【學員收益】 1. 風險識別能力強化:幫助
稽核
人員強化風險意識,提升
稽核
工作的專業(yè)能力。 2. 數(shù)據(jù)分析能力提升:
稽核
人員可以更好地理解數(shù)據(jù),更準確地分析問題,從
葉向陽
【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之三 《企業(yè)運營轉(zhuǎn)型與突破》
企業(yè)管理變革
管理系統(tǒng)打造
企業(yè)
稽核
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)管理培訓
(一)、中小企業(yè)生存現(xiàn)狀 1、融資難; 2、扶持少; 3、成本高; 4、管理難。 (二)、中小企業(yè)變革方向 1、產(chǎn)業(yè)/品牌升級; 2、產(chǎn)品、技術、管理轉(zhuǎn)型; 3、
張燕煌
《
稽核
管理》培訓
稽核
辦管理
執(zhí)行力
領導力
1.第一個作用:
稽核
最直觀、最明顯的作用就是幫助企業(yè)人員改善問題 誤區(qū):發(fā)現(xiàn)問題 分析問題 制定措施(可能) 問題解決 正確:發(fā)現(xiàn)問題 分析問題 制定措施
李林聲
管理組合拳系列:日
稽核
模式實戰(zhàn)訓練
中層管理
管理組合拳系列:《
稽核
模式》實戰(zhàn)訓練---案例剖析:如何通過建立
稽核
機制,提升生產(chǎn)效率 課堂大禮包:1、課前診斷:課前電話溝通,了解客戶培訓需求;2、課堂解疑:課中
金濤
企業(yè)如何導入
稽核
模式
企業(yè)管理
第一章:下達
稽核
任務書 1、項目任務書; 2、周工作總結(jié)與計劃; 3、會議決議; 4、流程制度的
稽核
點; 5、重點攻關問題點; 6、重點攻關問題點 第二章、
稽核
點設
曹禮明
如何通過
稽核
機制快速提升執(zhí)行力
企業(yè)管理
課程背景: 在多年的企業(yè)管理咨詢和培訓過程中,聽到眾多企業(yè)反復提到一個共同的問題,企業(yè)執(zhí)行力不足,不論國企,外企,還是民營企業(yè),都不同程度地存在。不是戰(zhàn)略不當,不
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