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《內(nèi)部審計
程序
與方法暨實施技巧》
內(nèi)部審計
程序
方法
實施技巧
【課程收益】： 《內(nèi)部審計
程序
與方法暨實施技巧》課程，從公司的內(nèi)部審計的基本理論開始，貫穿了審計行為規(guī)范的描述、工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面，
曹樹根
生產(chǎn)件批準控制
程序
（PPAP）
質(zhì)量管理
PPAP培訓大綱●PPAP培訓背景 汽車行業(yè)客戶對于供應商的品質(zhì)的控制，重策劃和預防而非控制和檢查。PPAP（Production Part Approval Pr
王東南
GBT2828計數(shù)抽樣檢驗
程序
質(zhì)量管理
??課程名稱：GBT2828計數(shù)抽樣檢驗
程序
課程簡介◆“質(zhì)量檢驗分類”和《 GB/T2828計數(shù)抽樣檢驗
程序
》兩個方面介紹質(zhì)量抽樣驗貨的注意事項和操作過程。◆本課程
滕杰
新產(chǎn)品開發(fā)設計
程序
營銷管理
設計概論, The Designtheories設計流程概論 The Designprocess introduction 設計方法論The Design proc
鄭中夏
導入《
程序
外查檢》系統(tǒng)
精細化管理
一、 如何掌握學習好本課程的方法1. 提供你本課程的關鍵知識2. 讓你從內(nèi)容中知其所以然3. 引導你設想如何將學習變成運用4. 運用研討從實踐中獲得成長二、主管日常
劉東升
PPAP：生產(chǎn)件批準
程序
質(zhì)量管理
理解與掌握美系車企客戶對供應商批準、認可的要求，便于應對客戶的二方審核。培訓內(nèi)容如下：（1天）-- 認識新版PPAP變化-- PPAP總則-- PPAP過程要求--
劉東升
APQP：先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃
程序
質(zhì)量管理
按新品誕生過程為例闡述新品研發(fā)的項目管理流程及特定要求，是汽車行業(yè)乃至各行各業(yè)都普遍采用的新品研發(fā)流程化管理方法，確保了新品研發(fā)質(zhì)量。培訓課綱如下：（1-2天） -
梁碩南
有效辭退、裁員的條件、
程序
與爭議處理技巧
法律法規(guī)
1、過失性辭退員工的條件、
程序
、補償和風險應對 2、非過失辭退員工的條件、
程序
、補償和風險應對 3、經(jīng)濟性裁員的條件、
程序
、補償和風險應對 4、解除勞動合同的違約金
劉小明
生產(chǎn)件批準
程序
-PPAP
質(zhì)量管理
課程背景 ◆PPAP是顧客對供應商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認可。 ◆PPAP的目的是用來確定供應商是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設計記錄和規(guī)范的所有要
告別無效忙碌！這份時間管理指南助你逆襲職場
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
領導力
每天被工作群消息 “轟炸”，任務清單永遠做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交，實則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精
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