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凡耀勝
目標(biāo)管理
企業(yè)管理
本課程是結(jié)合錦興國(guó)際控股公司，普源公司，勝美達(dá)等公司，通過(guò)實(shí)際人力資源管理和生產(chǎn)效率改善
目標(biāo)管理，
項(xiàng)目推行，工資改革，領(lǐng)導(dǎo)支持等，主導(dǎo)人力資源管理和生產(chǎn)效率改善的基
曾子熙
曾子熙老師-精品課程-目標(biāo)管理與時(shí)間管理
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曾子熙老師-精品課程-目標(biāo)管理與時(shí)間管理主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一
劉成熙
電力行業(yè)課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
中層管理
臺(tái)灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)主講：臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙前 言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升目標(biāo)管理技能所制作，主要之目的在于建
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-汽車業(yè)-目標(biāo)管理與計(jì)落實(shí)
績(jī)效管理
臺(tái)灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)主講：臺(tái)灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升目標(biāo)管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部
徐漢語(yǔ)
《目標(biāo)管理在“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”下落地執(zhí)行》
企業(yè)管理
【課程大綱】1、目標(biāo)管理的意義：備注：今天的行為是以往所有行為的結(jié)果；2、目標(biāo)管理三個(gè)階段：設(shè)定、過(guò)程、評(píng)估3、目標(biāo)管理五要素： 3.1目標(biāo)是什么？ 3.2達(dá)到什么
蘇自立
提升員工素質(zhì)------目標(biāo)管理
職業(yè)素養(yǎng)
目標(biāo)管理1.要有明確清晰的目標(biāo)2.目標(biāo)要切合實(shí)際，看得見(jiàn)，摸得著。3.目標(biāo)不是孤立存在的，要和組織相關(guān)聯(lián)。4.目標(biāo)與計(jì)劃密不可分。5.目標(biāo)要分解落實(shí)。6.管理者要在
程龍
中學(xué)生勵(lì)志演講系列----高考目標(biāo)管理篇
成功勵(lì)志
高考目標(biāo)管理篇l 目標(biāo)是我們行動(dòng)的方向，它可以激發(fā)我們最大的潛能和斗志。l 目標(biāo)讓我們看到希望：目標(biāo)之上，得乎其中，目標(biāo)之中，得乎其下。l 我們得學(xué)會(huì)分解目標(biāo)，一個(gè)
王廣新
時(shí)間管理與目標(biāo)管理
中層管理
一、時(shí)間管理概述（一）時(shí)間的認(rèn)知1、對(duì)時(shí)間本質(zhì)的認(rèn)知2、對(duì)自我時(shí)間的認(rèn)知（二）時(shí)間管理的5大歷程1、第一代：時(shí)間增加和備忘錄2、第二代：工作計(jì)劃和時(shí)間表3、第三代：
倪少成
目標(biāo)管理和時(shí)間管理
企業(yè)管理
本課程專為企業(yè)中基層管理人員綜合技能提升定制，通過(guò)目標(biāo)管理和時(shí)間管理培訓(xùn)，讓學(xué)員能有效快速掌握目標(biāo)管理和時(shí)間管理的基本內(nèi)容，并且能在工作當(dāng)中使用，提高綜合管理能力
閆明
《MTP中高層管理之目標(biāo)管理與員工激勵(lì)》
中層管理
第一章：管理者的素質(zhì)模型解決問(wèn)題：明確管理者的崗位職責(zé)與基于崗位勝任能力1.管理概念2.管理者的主要職責(zé)（案例分析）3.管理者基于崗位勝任能力素質(zhì)模型第二章：團(tuán)隊(duì)目
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