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生產(chǎn)管理、講師課程
史建領
《確保交期生產(chǎn)計劃與管理實務》
訂單交付
計劃管理
PMC管理
生產(chǎn)管理
供應鏈管理
面臨著市場多元化，很多企業(yè)大量訂單遲遲不能交付，客戶抱怨投訴增加，PMC管理人員、生產(chǎn)管理人員焦頭爛額，針對以上問題制定了本科程學習內容，旨在透過現(xiàn)象找本質，提高
史建領
《精益生產(chǎn)與生產(chǎn)運營管理》
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)運營
通過本課程的學習，使生產(chǎn)運營管理人員、企業(yè)基層管理人員、企業(yè)中高層管理人員了解精益生產(chǎn)與生產(chǎn)運營管理，通過精益生產(chǎn)方式的導入，達到地生產(chǎn)運營體系整體的提高 課程大
張永杰
從技術走向管理
研發(fā)
技術
生產(chǎn)管理
課程背景及目標 根據(jù)我們多年從事技術管理咨詢的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的技術人員角色
張永杰
產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉
項目管理
研發(fā)
生產(chǎn)管理
課程背景 施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業(yè)都深刻地認識到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產(chǎn)品經(jīng)理負責制！“兵熊熊一
張永杰
優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理
研發(fā)人員
生產(chǎn)管理
課程背景 在21世紀，職業(yè)素養(yǎng)是一個國家、組織乃至個人的第一競爭力。沒有職業(yè)素養(yǎng)做基礎，其他的能力均為空談?！傲己玫穆殬I(yè)化素養(yǎng)”是國際化的職場準則，是職業(yè)人必須遵
張永杰
研發(fā)項目管理
研發(fā)
生產(chǎn)管理
研發(fā)人員
課程背景及目標 黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，十九大后更是在多個場合強調科技創(chuàng)新的重要性?！昂诵募夹g靠化緣是要不來的，只有自力更生”，把科技創(chuàng)新
張志虎
精益管理訓練營
質量管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產(chǎn)品質量、同時要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生
張志虎
企業(yè)6S與目視化管理實戰(zhàn)
質量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
精細化管理
課程背景： 在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，我們?？梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合
張志虎
精益班組長訓練營
質量管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
生產(chǎn)管理
項目管理
課程背景： 我們的班組長基本上是做出來的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了…… 技術人才走上管理崗位存在轉型問題，
張志虎
如何構建企業(yè)核心競爭力-工藝研究及低成本自動化實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
質量管理
精細化管理
授課方式：講授+演練+互動+練習 課時設計：1天（6小時） 適用對象： 企業(yè)老板、中高層管理者、部門經(jīng)理/主管、研發(fā)制造類工程師，以及對工藝研究及自動化推行感興趣
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