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經(jīng)營 主講人:武威 培訓(xùn)對象: 運營商省市分公司 培訓(xùn)時長: 1天 課程背景: 電信運營商已經(jīng)進(jìn)入了4G時代,未來的主要收入必然來自數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),運營商的
流量
經(jīng)
團(tuán)隊執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊管理的戰(zhàn)場上,領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī),方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團(tuán)隊這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
破解團(tuán)隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
團(tuán)隊管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
職場高壓下的情緒困局:我們該如何自處?
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在當(dāng)代社會的快車道上,職場人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級,以及生活品質(zhì)的提升,看似帶來了更多機(jī)遇,卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
銀行保險
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績往下滑” 2、 銀行“營銷突圍”勢在必行
流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程
流程管理
課程特點: 借鑒案例,對照自己,提出困惑,解決問題,分組演練,集中指導(dǎo),自由提問,現(xiàn)場答疑,帶著問題來,帶著答案回,有觀點就有案例,有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
【新媒體輿情處理實戰(zhàn)6步法】
輿情
輿情處理
輿情舉報
輿情投訴
輿情工具
課程基本信息 課程時長:6小時(9:00-12:00,14:00-17:00) 適用對象:企業(yè)公關(guān)/品牌部、新媒體運營團(tuán)隊、政府宣傳部門、輿情管理相關(guān)崗位人員 課
不確定時代,情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課?
團(tuán)隊建設(shè)
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溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天,市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復(fù)雜,企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對這樣的不確定性,企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈,而領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊的 “掌舵人”,其
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