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流程實(shí)戰(zhàn)講師課程
趙陽(yáng)
《大客戶開發(fā)流程與實(shí)戰(zhàn)技巧》
大客戶
開發(fā)流程
實(shí)戰(zhàn)技巧
課程大綱 第一講：沙場(chǎng)點(diǎn)兵-大客戶開發(fā)前的準(zhǔn)備工作 1、成立大客戶開發(fā)項(xiàng)目部 1）大客戶部組織架構(gòu) 2）項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書（流程、目標(biāo)、里程碑） 3）項(xiàng)目組人員與職責(zé)
張豐寶
驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新獲利的：商品開發(fā)流程與實(shí)戰(zhàn)
中層管理
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驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新獲利的：商品開發(fā)流程與實(shí)戰(zhàn) 為什么會(huì)有這堂課？ 『商品開發(fā)』如同企業(yè)的【血液】，面對(duì)市場(chǎng)快速變遷與激烈的競(jìng)爭(zhēng) 促使『產(chǎn)品生命周期』急遽縮短 「產(chǎn)品經(jīng)理」在
王翔
?11-流程專員能力培養(yǎng)之一：流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
流程專員
流程優(yōu)化
流程實(shí)戰(zhàn)
流程管理
【課程背景】 企業(yè)是人的集合，同時(shí)企業(yè)也是活動(dòng)的集合。企業(yè)將人集合起來(lái)的目的，就是讓人去從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)。一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否良好、是否順暢、是否高效，除了人
許愿
《PPP政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》
財(cái)務(wù)管理
納稅籌劃
投融資
非財(cái)管理
股權(quán)激勵(lì)
（1天版） 【課程收益】： 隨著財(cái)政部和各省市PPP管理中心的快速成立，以及財(cái)政部和國(guó)家發(fā)改委等文件密級(jí)頒布，并要求建立PPP項(xiàng)目進(jìn)展情況按月報(bào)送制度，各省市PP
職場(chǎng)人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
黨群工作者談心談話藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時(shí)間:1天 講師：王少毅 課程背景：在組織內(nèi)外，談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想
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