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模型講師課程
寇家倫
勝任才是硬道理 — 勝任力
模型
開發(fā)實務
非人力管理
課程內容 一、中國企業(yè)開發(fā)勝任力
模型
失敗案例 (一)勝任力
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為什么不能被認可 (二)勝任力
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為什么不能被評估 (三)基于勝任力
模型
的培訓何從入手 二、揭開勝任力
田軍
轉變觀念的兩個思維訓練
模型
心態(tài)培訓
版權所有 違者追究 轉變觀念的兩個思維訓練
模型
一.培訓對象 企業(yè)中高層經理,40至55周歲的社會各類管理人員。 二.培訓時間 共2天16課時 三.課程收益 1.自
胡松評
運營管理:十大案例分析十大理論
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戰(zhàn)略管理
課題:《運營管理》(EMBA/MBA/總裁班核心課程) 講師:胡松評博士(清華復旦等機構最受歡迎和實用性最強資深外聘教授之一) 概要:十大理論
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和十大實踐案例、系
蔣瀞瑩
致勝管理策略
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企業(yè)管理
企業(yè)的持續(xù)成功=戰(zhàn)略×組織的能力,實踐證明,經驗無法幫助管理者提升組織能力,所以 “致勝管理策略
模型
“在世界500強企業(yè)有80%都在推廣 致勝管理策略文化,也是世界
譚小芳
勝任素質
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構建培訓
中層管理
勝任素質
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構建培訓 講師:譚小芳 勝任素質
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構建培訓課程有哪些? 勝任素質
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構建培訓講師有哪些? 勝任素質
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構建培訓內訓師哪位最權威? 勝任素質
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構建培訓
田軍
企業(yè)管理運營新內核
模型
TTSCT
企業(yè)管理
版權所有 違者追究 統(tǒng)攬企業(yè)管理運營的新內核
模型
——TTSCT
模型
—— 田 軍 一.課程收益 1. 學習最新管理
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,獲得萬能管理密碼 企業(yè)管理運營中的各種問題
周得良
《簡易績效管理
模型
及績效提升培訓》培訓大
企業(yè)管理
簡易績效考核模式是實戰(zhàn)型管理專家周得良先生提出的一種新型績效管理模式。簡易績效管理模式可分為四個層次,即公司整體績效、過程管理者績效與基層團隊績效、員工個人績效。強
周得良
簡易過程改進
模型
與流程優(yōu)化及設計培訓
公司治理
課程簡介: 為什么企業(yè)越大,部門職能劃分的越清楚,反而溝通起來越困難? 為什么很多事情都需要管理者去溝通,否則無法辦成? 為什么基層員工認為企業(yè)越大越官僚? 為什么
田軍
考核品字
模型
和20種常用考核方式(擴綱)
績效管理
考核品字
模型
和20種常用考核方式 一、 課程背景 1、 考核在企業(yè)管理(特別是人力資源管理)中的地位舉足輕重,甚至影響到企業(yè)的生存發(fā)展。面對不同的企業(yè)、不同的崗位
周得良
簡易過程改進
模型
與流程優(yōu)化及設計培訓
精細化管理
課程簡介: 為什么企業(yè)越大,部門職能劃分的越清楚,反而溝通起來越困難? 為什么很多事情都需要管理者去溝通,否則無法辦成? 為什么基層員工認為企業(yè)越大越官僚? 為什么
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