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模型講師課程
管靜波
《基于服務(wù)宣傳五環(huán)
模型
的應(yīng)用案例解析》
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一模塊：說客戶有感覺的話——服務(wù)宣傳“五環(huán)
模型
” 第一節(jié)：核心環(huán)——宣傳表現(xiàn)不穩(wěn)定 表現(xiàn)：服務(wù)執(zhí)行偏差——引發(fā)不滿意 ᠕
嚴(yán)正
勝任力素質(zhì)
模型
構(gòu)件與應(yīng)用
培訓(xùn)管理
清晰界定組織戰(zhàn)略任務(wù)與發(fā)展階段，識(shí)別組織高績(jī)效的核心勝任素質(zhì)； 掌握勝任素質(zhì)
模型
構(gòu)建的基本原則、流程、技術(shù)與方法； 學(xué)會(huì)應(yīng)用和邦勝任力卡片52075工具，快速高效構(gòu)
薛錫
基于能力
模型
構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖
企業(yè)管理
1、能力
模型
與戰(zhàn)略的關(guān)系 能力
模型
、企業(yè)戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)地圖的含義 能力素質(zhì)
模型
與企業(yè)戰(zhàn)略和學(xué)習(xí)地圖的關(guān)系 學(xué)習(xí)地
方志良
崗位“德才“雷達(dá)勝任力
模型
構(gòu)建與實(shí)踐運(yùn)用
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說教思維！ 給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式！您的企業(yè)應(yīng)該值得體驗(yàn)！ 《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》庫(kù)恩咨詢管理思想庫(kù)-責(zé)任動(dòng)力系統(tǒng)
田軍
管理
模型
的興趣和應(yīng)用
企業(yè)管理
管理
模型
的興趣和應(yīng)用 （課程綱要） 一． 課程名稱 《管理
模型
的興趣和應(yīng)用》 二． 課程對(duì)象 各級(jí)管理者，管理愛好者，管理研究者，具備一定管理基礎(chǔ)的各類人員 三．
周清禮
《冠軍銷售能力素質(zhì)
模型
》
客戶關(guān)系管理
培訓(xùn)師總結(jié)自己14年銷售經(jīng)驗(yàn)，訪談幾十個(gè)銷售冠軍，參考了該領(lǐng)域的權(quán)威研究成果——顧問式銷售、SPIN銷售、大客戶銷售等專業(yè)書籍最終總結(jié)提煉而成，是針對(duì)中國(guó)企業(yè)的中國(guó)
邱明俊
勝任素質(zhì)
模型
構(gòu)建與運(yùn)用
非人力管理
案例：誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理 第一講 打造軟實(shí)力，就要?jiǎng)偃瘟?一、勝任素質(zhì)體系中專業(yè)概念/術(shù)語 １、勝任素質(zhì)定義 ２、勝任素質(zhì)構(gòu)面、維度、詞條 ３、勝任素質(zhì)與任職資格的
劉重慶
勝任力
模型
構(gòu)建實(shí)務(wù)
企業(yè)管理
勝任力
模型
構(gòu)建實(shí)務(wù) 講師：劉重慶 【課程收益】 ■ 搞懂：勝任能力素質(zhì)和勝任力
模型
？ ■ 認(rèn)知：勝任力
模型
與崗位職責(zé)的區(qū)別？勝任力
模型
的意義和作用？ ■ 學(xué)習(xí)：構(gòu)建
賈德明
《 勝任力
模型
》
培訓(xùn)管理
勝任力
模型
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯？這些致命問題該解決了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
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