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整合講師課程
管靜波
《未來(lái)精英閣：全業(yè)務(wù)行業(yè)需求
整合
營(yíng)銷(xiāo)與談
企業(yè)管理
第一模塊：服務(wù)意識(shí)余服務(wù)禮儀培養(yǎng) 引言：案例鑒賞 感悟服務(wù)——需要時(shí)時(shí)刻刻的保持關(guān)鍵時(shí)刻 第一節(jié)：工作態(tài)度 我為什么而工作 &#
胡一夫
《企業(yè)資源
整合
培訓(xùn)》
企業(yè)管理
課程大綱： 一、企業(yè)家成功理念 1.老板要會(huì)看大勢(shì) 2.全局觀念 3.老板思維 4.做事三原則 5.合作共贏 二、企業(yè)十年發(fā)展目標(biāo)與愿景 1.企業(yè)發(fā)展階段分析 2.
張長(zhǎng)江
工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與
整合
營(yíng)銷(xiāo)傳播
品牌策劃
時(shí)間地點(diǎn)：2014年7月17-18日 上海 課時(shí)：兩天 行業(yè)范圍：工業(yè)行業(yè)：電氣及工業(yè)自動(dòng)化、化工、機(jī)械設(shè)備、工業(yè)建材、工程機(jī)械，暖通等行業(yè) 課程對(duì)象：總經(jīng)理、市場(chǎng)
胡一夫
《
整合
營(yíng)銷(xiāo)傳播》
銷(xiāo)售技巧
一、品牌時(shí)代的
整合
營(yíng)銷(xiāo)傳播 1、營(yíng)銷(xiāo)傳播觀念的三次轉(zhuǎn)變 2、
整合
營(yíng)銷(xiāo)傳播的崛起 案例：蒙牛特侖蘇演繹——經(jīng)典人生 二、品牌戰(zhàn)略的
整合
與實(shí)施 1、品牌戰(zhàn)：從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略
李龍
《全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下產(chǎn)品創(chuàng)新、融合
整合
與市場(chǎng)營(yíng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
《全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下產(chǎn)品創(chuàng)新、融合
整合
與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》 課程大綱： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 解讀：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展方向 端云結(jié)合趨勢(shì)明顯，業(yè)務(wù)
王舒
《新型營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)價(jià)值創(chuàng)新與宣傳
整合
》
營(yíng)銷(xiāo)管理
《新型營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)價(jià)值創(chuàng)新與宣傳
整合
》 課程大綱： 第一天上午： 1、 背景綜述：新一代營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型對(duì)公司發(fā)展的意義： 新廳營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)
王舒
《全業(yè)務(wù)產(chǎn)品
整合
營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)》
營(yíng)銷(xiāo)管理
《全業(yè)務(wù)產(chǎn)品
整合
營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)》 第一部分：以執(zhí)行力為出發(fā)點(diǎn)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 一、 從集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行力說(shuō)開(kāi)去 1、 執(zhí)行力：“就是按時(shí)按質(zhì)按量地完成目標(biāo)”的能力 2、
孫毅
孫毅：并購(gòu)
整合
美國(guó)公司的勞工法問(wèn)題
法律法規(guī)
課程特色 越來(lái)越多的中國(guó)公司并購(gòu)了美國(guó)公司，但緊接著面臨美國(guó)勞工法的嚴(yán)格監(jiān)控，而習(xí)慣于中國(guó)勞動(dòng)法的中方管理者，培訓(xùn)守法意識(shí)和法律要點(diǎn)是避免勞工法律風(fēng)險(xiǎn)的第一步。 課
張成春
人才供應(yīng)鏈資源
整合
管理
企業(yè)管理
課程介紹： 人才供應(yīng)鏈資源
整合
管理是以供應(yīng)鏈管理概念為基礎(chǔ)，以“崗位是產(chǎn)品，人才為客戶”與“人才效益管理”為設(shè)計(jì)理念，具有供應(yīng)鏈全流程管理、資源全方位
整合
、人才收益
李名梁
微時(shí)代下現(xiàn)代醫(yī)院的
整合
營(yíng)銷(xiāo)傳播
品牌策劃
李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域擁有12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，作為中國(guó)最著名的民營(yíng)醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見(jiàn)證者，李老師極富醫(yī)院市場(chǎng)管理和策劃一線的
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