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數(shù)字化管理講師課程
蔡闖
智慧工會:
數(shù)字化管理
與應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)+
人力資源
勞資法律
團隊
公司治理
智慧工會:
數(shù)字化管理
與應(yīng)用課程大綱 旨在幫助工會管理者和成員理解并掌握
數(shù)字化管理
的關(guān)鍵概念、工具和應(yīng)用,提高工會的管理效率和參與度,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和技術(shù)
陳萬林
《數(shù)字化班組管理》陳萬林
數(shù)字化管理
生產(chǎn)管理
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
互聯(lián)網(wǎng)+
《數(shù)字化班組管理》 定 制 課 程 大 綱 主講:陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國杰出培訓(xùn)100強名師 【培訓(xùn)課
唐興通
國有企業(yè)央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問專家講師培訓(xùn)老師唐興通談10大數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
央企數(shù)字化
央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化運營
數(shù)字化管理
數(shù)字化成熟的組織不會浪費時間抵制數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而是擁抱并適應(yīng)商業(yè)環(huán)境中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。從接觸與咨詢的企業(yè)來看哪些能夠駕馭復(fù)雜不確定環(huán)境下往往有以下6個特征: 對客戶保持
梁宇亮
管理模式變革——團隊
數(shù)字化管理
賦能
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理變革
團隊數(shù)字化
課程之4方法篇《管理模式變革——團隊
數(shù)字化管理
賦能》 《政府工作報告》提出“十四五”時期主要目標(biāo):加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字
梁宇亮
競爭新邏輯—智能時代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字化思維
領(lǐng)導(dǎo)力
數(shù)字化管理
管理新思維
課程2數(shù)字化思維篇—— 《競爭新邏輯—智能時代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字化思維》 數(shù)字化變革時代,曾經(jīng)讓人感到舒適的常量演變成了變量,曾經(jīng)可以預(yù)見的因素變得難以預(yù)測,數(shù)字
卜安洵
《企業(yè)
數(shù)字化管理
創(chuàng)新》
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、公司組織,只是經(jīng)濟發(fā)展史上階段性形態(tài) 天業(yè)時代→農(nóng)業(yè)時代→工業(yè)時代→智業(yè)時代→彗業(yè)時代 二、公司形態(tài),正隨著技術(shù)革命加速演變 三、新企業(yè)組織要素:成員、團隊、
李憲磊
《數(shù)據(jù)透視分析在
數(shù)字化管理
中的應(yīng)用》(1-3天版)
數(shù)據(jù)分析,Excel
《數(shù)據(jù)透視分析在
數(shù)字化管理
中的應(yīng)用》(1-3天版) 課程收益: 1、全面提升Excel實操能力,掌握數(shù)據(jù)透視表在數(shù)據(jù)分析中的角色功能; 2、學(xué)會運用透視表管理分析
陳陽
中國積分動態(tài)運營管理微咨詢項目
數(shù)字化管理
企業(yè)管理
中國積分動態(tài)運營管理系統(tǒng)微咨詢項目《
數(shù)字化管理
》 ——企業(yè)運營管理落地方案時代在變,員工的思想、價值觀在改變,當(dāng)今我們面對著新經(jīng)濟、新市場、新人類的時代如果傳統(tǒng)管理
班組零事故安全管理
班組零事故
安全管理
班組零事故安全管理 一 課程背景: 班組是企業(yè)安全管理的前哨陣地,加強班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的重要途徑。班組是企業(yè)管理最
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