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招聘與面試技巧講師課程
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招聘與面試技巧
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招聘面試
?基于勝任模型確定任職資格 ?構(gòu)建勝任力模型 ?撰寫崗位說明書 ?設(shè)計面試評價表 ?內(nèi)部招聘法 ?推薦法 ?布告法 ?檔案法 ?外部招聘法 ?發(fā)布廣告 ?借助中介
樂載兵
大學(xué)校園應(yīng)屆畢業(yè)生
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招聘與面試技巧
培訓(xùn)大綱 第一部分 校園招聘的特點與控制要點 ——校園招聘得特點(與其它方式招聘的不同之處) ——校園招聘的規(guī)劃與組織; ——校園招
王改云
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培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 有效
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李玉萍
精準招聘及面試技巧
招聘面試
第一講、合適是招聘的第一準則 1.人力資源管理的核心就是匹配 案例導(dǎo)入:某國企失敗的招聘 2.精準招聘就是匹配精準 第二講、策略第一—實現(xiàn)精準招聘第一步 1.明確招
宋聯(lián)可
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1.一般招聘流程 2.核心才能的辨別 3.面試中的提問、聆聽技巧 4.招聘是什么? 5.招聘流程 6.你真的需要一名員工嗎? 7.招聘渠道: 8.如
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組織體系培訓(xùn)之招聘、面試技巧
招聘面試
如何科學(xué)有效地選拔人才,讓企業(yè)招到最適合的人 如何設(shè)定各崗位招聘所需經(jīng)歷程序,讓各崗位招聘有章可循 如何對應(yīng)聘人員的簡歷進行篩選,確定各崗位優(yōu)秀標桿 如何界定應(yīng)聘者
譚小芳
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