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投資策略講師課程
楊超
4.17
投資策略
：黃金避險(xiǎn)漲必退，原油壟斷不走價(jià)格戰(zhàn)
投資理財(cái)
投資寄語： 投資是長(zhǎng)期與短期的平衡，也是自己與市場(chǎng)間的平衡，還是預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的平衡。從微觀一點(diǎn)講，投資亦是數(shù)據(jù)與感知的平衡，是絕對(duì)和相對(duì)的平衡。當(dāng)然，投資還是多頭與
許愿
《房地產(chǎn)企業(yè)投資并購策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)》
房地產(chǎn)企業(yè)
投資策略
并購策略
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)
本課程通過標(biāo)桿房企的并購案例解讀，為房企的并購之路提供了全新的視角:掌握房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購操作的策略，學(xué)習(xí)并購過程中發(fā)揮財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律等工具的作用的方法；掌握
涂山青
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)∕房地產(chǎn)調(diào)控新政與“十九大”后的
投資策略
分析
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
房地產(chǎn)調(diào)控政策
十九大
房地產(chǎn)培訓(xùn)
涂山青
講授：涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)仍未走出危機(jī)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不確定性因素十分復(fù)雜。 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，行業(yè)深度調(diào)整，市場(chǎng)分化加速。很多企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的生死關(guān)口
楊超
聚金生財(cái)10.27早評(píng)：黃金原油
投資策略
投融資
筆者聚金生財(cái)，從業(yè)數(shù)年時(shí)間，歷經(jīng)從操盤手到實(shí)戰(zhàn)分析師的轉(zhuǎn)變過程，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)運(yùn)用波浪理論、K線形態(tài)以及均線系統(tǒng)進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，操作風(fēng)格穩(wěn)健，深受廣大投資者的信
喻猛國(guó)
股票期權(quán)基礎(chǔ)與
投資策略
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
投資理財(cái)
金融
北京
財(cái)務(wù)管理
1.股票期權(quán)基礎(chǔ)知識(shí) 1.1期權(quán)的基礎(chǔ)理論（特征、分類等） 1.2我國(guó)上市的股票期權(quán)介紹 1.3世界期貨期權(quán)的現(xiàn)狀及發(fā)展 2.股票期權(quán)常見策略應(yīng)用及實(shí)際操作案例解
牛犇
醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及
投資策略
銀行保險(xiǎn)
醫(yī)藥醫(yī)院
金融
創(chuàng)新管理
資本運(yùn)作
課程大綱： 一、 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀 1、 醫(yī)藥原料藥發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)狀 2、 醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)狀 3、 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)狀 4、 中藥未來10年發(fā)展
藍(lán)裕平
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與
投資策略
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程名稱:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與
投資策略
時(shí)間：6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象：國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局、財(cái)政局、工商行政管理局等政府機(jī)構(gòu)，以及大中型金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)高層管理人員。課程目標(biāo)：讓學(xué)
涂山青
2014宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與房地產(chǎn)
投資策略
戰(zhàn)略管理
《2014宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與“十八大”后的
投資策略
》課程大綱 （升級(jí)版－20140212） 講授：涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 “十八大”和十八屆三中全會(huì)已繪就中國(guó)改革路線圖。
職場(chǎng)人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助
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