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打造高績效團隊講師課程
武六鋒
打造高績效團隊
（十天版）
績效管理
武六鋒，中國績效導師，中國捆綁式管理創(chuàng)始人，專注于中國企業(yè)老板職業(yè)化訓練、經理人職業(yè)化訓練、客戶職業(yè)化訓練，考核職業(yè)化訓練！中國捆綁式管理績效培訓的四大特點：一邏輯
蔣小華
打造高績效團隊
——高績效團隊建設與管
中層管理
課程大綱：第一章解讀高績效團隊1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才算是具備團隊精神？4. 怎樣才是一支真正的團隊？5. 在團隊問
劉成熙
電力行業(yè)課程-成功
打造高績效團隊
績效管理
臺灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-成功
打造高績效團隊
主講：臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員高效團隊建設技能所制作，主要之目
周文斌
打造高績效團隊
團隊建設
作為一個成功高效的團隊，最佳的狀態(tài)是團隊的領導與員工要做符合自己角色的事情，各司其職，并且充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢。很多人會認為經理人最重要的工作是管人。但是僅僅懂
林廣亮
打造高績效團隊
團隊建設
《
打造高績效團隊
》大綱主講：林廣亮課程背景：伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的超強能力，使一個企業(yè)、一個組織、一個部門取得成功，是難以實現的，個人英雄主義已經不復存
黃焱
打造高績效團隊
（2天）
團隊建設
打造高績效團隊
（2天）培訓目標：1.正確區(qū)分團體和團隊2.清晰和識別團隊發(fā)展的四個階段3.掌握高績效團隊的6要素模式引領團隊4.把握團隊的各種角色和作用5.建立和提
熊偉
如何
打造高績效團隊
團隊建設
一、什么是高績效團隊（一）團隊的概念和構成要素1、團隊與群體的區(qū)別2、團隊的類型3、團隊構成的要素（二）診斷團隊角色 1、角色測試2、實干者/協(xié)調者/推進者/創(chuàng)新者
賀芳
《
打造高績效團隊
》
團隊建設
一、團隊建設1. 團隊的特征1)團體規(guī)模\成員能力2)分配角色以及增強多樣性3)對于共同目的的承諾4)目標、領導與結構5)社會惰化和責任心6) 培養(yǎng)相互信任精神2.
張顧嚴
張顧嚴-《
打造高績效團隊
》
企業(yè)管理
提升團隊管理水平
打造高績效團隊
一、現代企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1、西方理念與中國價值觀的沖突包容2、中國企業(yè)團隊管理發(fā)展的四個境界3、西為中用，如何發(fā)現適合中國企業(yè)的團隊
一盤散沙的團隊如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團隊建設
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團隊就是驅動前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團隊成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務時拖拖拉拉，毫無效率；員工對領導的付出視而
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