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戰(zhàn)略性人力資源管理講師課程
楊宏
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人力管理
一、目前企業(yè)人力資源管理普遍存在的難題與對(duì)策1、對(duì)HRM的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)不足2、缺乏完善的人力資源規(guī)劃3、忽視最基礎(chǔ)的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人
王樵
戰(zhàn)略性人力資源管理
與規(guī)劃
非人力管理
戰(zhàn)略性人力資源管理
規(guī)劃與技能（版本A） 一、課程導(dǎo)言： 管理之“道”，“借力”也！借誰的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使
邱明俊
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人力管理
現(xiàn)有人員只能干好現(xiàn)在的活，干不了戰(zhàn)略的活，怎么辦？ 專業(yè)咨詢觀點(diǎn)：企業(yè)不能可持續(xù)發(fā)展，一切皆無可能！??！ 第一講 打仗，就要學(xué)
戰(zhàn)略性人力資源管理
－1.5小時(shí) 實(shí)戰(zhàn)模
魏志峰
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人力管理
《
戰(zhàn)略性人力資源管理
》（2天） 課程收益 1.掌握
戰(zhàn)略性人力資源管理
體系的演變及發(fā)展趨勢(shì) 2.掌握構(gòu)建
戰(zhàn)略性人力資源管理
體系的理念、內(nèi)容及方法； 3.掌握人力資源規(guī)
宋文艷
《
戰(zhàn)略性人力資源管理
》
非人力管理
《
戰(zhàn)略性人力資源管理
》 開場(chǎng)案例：XX集團(tuán)管理的腳步為什么慢了下來 第一講
戰(zhàn)略性人力資源管理
一、什么是
戰(zhàn)略性人力資源管理
二、
戰(zhàn)略性人力資源管理
都包括哪些內(nèi)容
康曉東
非人力部門的
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人力管理
《非人力部門的戰(zhàn)略型人力資源管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱——康曉東 【課程背景】 人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天，非人力體系的管理者怎樣系統(tǒng)規(guī)劃本職責(zé)和公司及部門的人力資源管理使
劉武
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人力管理
課程大綱： 第一講 什么是
戰(zhàn)略性人力資源管理
一、
戰(zhàn)略性人力資源管理
6大特性 1、前瞻性 2、策略性 內(nèi)招還是外聘 案例總結(jié)：如何因企而異的選擇人力
樂載兵
戰(zhàn)略性人力資源管理
及人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)
戰(zhàn)略管理
歡迎隨時(shí)聯(lián)系我13316122888。 課程背景： 當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，要想占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，保持企業(yè)穩(wěn)定高速的發(fā)展，必須深刻理解人力
于識(shí)軍
戰(zhàn)略性人力資源管理
戰(zhàn)略管理
【課程費(fèi)用】 30000元/日（6小時(shí)） 【課程大綱】 第一部分 人力資源管理概述 □ 人力資源與人力資源管理 □ 影響人力資源管理的三大競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn) □ 人力資源在
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效提升
適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績(jī)不理
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