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戰(zhàn)略與目標管理講師課程
梁葉
運用OKR（目標與關鍵成果工作法）實現(xiàn)業(yè)績增長——企業(yè)經營
戰(zhàn)略與目標管理
突破
企業(yè)管理
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OKR
運用OKR（戰(zhàn)略目標與關鍵成果法）實現(xiàn)業(yè)績增長 ——企業(yè)經營
戰(zhàn)略與目標管理
工作法實戰(zhàn)課程 世界500強英特爾、谷歌、微軟、星巴克、華為、阿里、字節(jié)跳動、騰訊都在用
胡永富
中高層戰(zhàn)略目標管理與計劃管控【2-3天】
中層管理
集團管控
執(zhí)行力
目標管理
計劃管理
課程五大特點： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
張開悟
戰(zhàn)略與目標管理
——瓶頸決定產出 戰(zhàn)略決定成敗
戰(zhàn)略與目標管理
toc瓶頸管理
聚焦五步驟
【課程背景】 1、制定的每一項戰(zhàn)略規(guī)劃，是否都能順利落地執(zhí)行？遇到的阻礙是什么？ 2、年初制定的銷售目標已經完成多少了？還剩多少沒有完成？估計達標率到年底會有多少
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略的目標管理與分解執(zhí)行
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略的目標管理與分解執(zhí)行 主講：臺灣劉成熙老師 前言 各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利；企業(yè)（Enterpriser
陳洪亮
精益生產之戰(zhàn)略目標管理
團隊建設
戰(zhàn)略管理
精益生產
現(xiàn)場管理
遼寧
精益生產之戰(zhàn)略目標管理 培訓目標：知識-培訓結束時，學員能夠 用自己的語言描述BPD的含義、用自己的語言描述BPD的基本要求及注意事項技巧-培訓結束時，學員能夠
劉成熙
臺灣劉成熙-基于戰(zhàn)略的目標管理與績效考核
績效管理
臺灣劉成熙-基于戰(zhàn)略的目標管理與績效考核（2天版） 主講：臺灣劉成熙 課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關鍵?？冃Ч芾硎腔谀芰Φ娜肆Y
破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
溝通技巧
領導力
在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產生的 “內耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
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