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必備講師課程
陳竹友
能力為王--管理者
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的八大能力
項(xiàng)目管理
核心思想: 該課程為職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專(zhuān)用課程,課時(shí)12小時(shí)(兩天)。 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力之間的匹配程度決定了他未業(yè)的職業(yè)發(fā)展和專(zhuān)業(yè)前程。該課程從企業(yè)發(fā)展史
采購(gòu)人員
必備
的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理
李繪芳老師的《采購(gòu)人員
必備
的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 一、采購(gòu)所花的錢(qián)是從哪里來(lái)的 1、采購(gòu)流程中的財(cái)務(wù)內(nèi)容 2、采購(gòu)預(yù)算 3、原材料預(yù)算 4、資本預(yù)算 5、M
基層領(lǐng)導(dǎo)者
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技能培訓(xùn)
企業(yè)管理
李繪芳老師的《基層領(lǐng)導(dǎo)者
必備
技能培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一單元:領(lǐng)班的職責(zé)與工作教導(dǎo)四階段法 案例分析:苦惱的老張--為什么員工老是執(zhí)行不好 1、一線(xiàn)領(lǐng)班需要具備的
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景:當(dāng)今時(shí)代,AI已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量,AI的發(fā)展歷程見(jiàn)證了技術(shù)的巨大飛躍,AI 不僅改變了工作模式,更對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營(yíng)提出了全新挑戰(zhàn)。 A
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng),則團(tuán)隊(duì)強(qiáng);管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無(wú)數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見(jiàn)顯
對(duì)公客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升
銀行保險(xiǎn)
客戶(hù)服務(wù)
銷(xiāo)售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及對(duì)策 1、國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績(jī)往下滑” 2、 銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行
中層困局何解?解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰,重塑職場(chǎng)主動(dòng)權(quán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里,中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,看似關(guān)鍵,卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示,超 60% 的中層管理者坦言,自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在
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