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必備講師課程
陳竹友
能力為王--管理者
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的八大能力
項(xiàng)目管理
核心思想： 該課程為職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專用課程，課時(shí)１２小時(shí)（兩天）。 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力之間的匹配程度決定了他未業(yè)的職業(yè)發(fā)展和專業(yè)前程。該課程從企業(yè)發(fā)展史
采購人員
必備
的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理
李繪芳老師的《采購人員
必備
的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、采購所花的錢是從哪里來的 1、采購流程中的財(cái)務(wù)內(nèi)容 2、采購預(yù)算 3、原材料預(yù)算 4、資本預(yù)算 5、M
基層領(lǐng)導(dǎo)者
必備
技能培訓(xùn)
企業(yè)管理
李繪芳老師的《基層領(lǐng)導(dǎo)者
必備
技能培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一單元：領(lǐng)班的職責(zé)與工作教導(dǎo)四階段法 案例分析：苦惱的老張--為什么員工老是執(zhí)行不好 1、一線領(lǐng)班需要具備的
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績效提升
適用場景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
國企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國有企業(yè)始終是當(dāng)之無愧的中流砥柱。然而，在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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