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強(qiáng)勢(shì)講師課程
李康
秦濤赫：新一輪對(duì)朝制裁
強(qiáng)勢(shì)
來(lái)襲，8.7黃金后市展望附解套
投資理財(cái)
在剛剛過(guò)去的8月第一周行情中，黃金價(jià)格走勢(shì)圖一直在1270一線徘徊，等待突破時(shí)機(jī)，期間黃金價(jià)格多次沖破1270都以失敗告終，本以為非農(nóng)數(shù)據(jù)能夠有所斬獲，然而在周三
涂山青
房地產(chǎn)
強(qiáng)勢(shì)
品牌打造及項(xiàng)目品牌價(jià)值提升路徑
房地產(chǎn)
品牌營(yíng)銷
項(xiàng)目品牌價(jià)值
房地產(chǎn)培訓(xùn)
涂山青
《房地產(chǎn)
強(qiáng)勢(shì)
品牌打造及項(xiàng)目品牌價(jià)值提升路徑》 課程大綱（升級(jí)版-2017） 講授：涂山青 【課程對(duì)象】 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場(chǎng)總監(jiān)∕銷售人員∕客
舒立平
新零售+打造零售行業(yè)
強(qiáng)勢(shì)
代理商團(tuán)隊(duì)
經(jīng)銷商管理
終端零售
門店管理
戰(zhàn)略管理
營(yíng)銷管理
【課程核心】 本課程直擊傳統(tǒng)零售代理商團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)經(jīng)濟(jì)下?tīng)I(yíng)銷轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)，幫您重構(gòu)代理商團(tuán)隊(duì)微營(yíng)銷思路、價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)略路徑，分析和解讀“新商業(yè)”環(huán)境下的移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)
余明陽(yáng)
如何打造
強(qiáng)勢(shì)
品牌（上）
品牌策劃
要打造
強(qiáng)勢(shì)
品牌，必須明白如何定位品牌戰(zhàn)略，而作好定位的前提是了解中國(guó)品牌戰(zhàn)略的沿革，從雜牌、名牌到如今的品牌，品牌的發(fā)展之路應(yīng)該怎么走？ 企業(yè)如何打造品牌，如何借
余明陽(yáng)
如何打造
強(qiáng)勢(shì)
品牌（下）
營(yíng)銷管理
品牌策劃
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷
（三）基礎(chǔ)二：品牌戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)營(yíng)造 1、中國(guó)的三代企業(yè)家假設(shè) （1）80年代：政治背景的改革家?。?）90年代：專業(yè)背景的儒商?。?）21世紀(jì)：職業(yè)背景的經(jīng)理人 2
舒立平
互聯(lián)網(wǎng)+打造零售行業(yè)
強(qiáng)勢(shì)
代理商團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷管理
培訓(xùn)管理
銷售技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
終端零售
模塊一代理商團(tuán)隊(duì)變革與重構(gòu)： “互聯(lián)網(wǎng)+”終端微信營(yíng)銷的植入體系 ★ 移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷變革思維方法重構(gòu) ★ 移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷模式落地排兵布陣 ★ 移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷終端模
史石頭
強(qiáng)勢(shì)
品牌打造秘籍
品牌策劃
營(yíng)銷
一、為什么品牌價(jià)值時(shí)代到來(lái) A、當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷誤區(qū) B、轉(zhuǎn)型時(shí)期的品牌價(jià)值 二、打造品牌的路徑 A、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與品類 B、商業(yè)模式與品牌要素規(guī)劃 C、聚焦（單
涂山青
新常態(tài)下房地產(chǎn)
強(qiáng)勢(shì)
品牌打造與品牌全方位營(yíng)銷策略
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
房地產(chǎn)
品牌營(yíng)銷
房地產(chǎn)培訓(xùn)
涂山青
【課程對(duì)象】 房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場(chǎng)總監(jiān)∕銷售人員∕客服人員∕品牌專員 【課程簡(jiǎn)介】 未來(lái)的營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)！隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，樓市“黃金十年”結(jié)束，
引爆業(yè)績(jī)-營(yíng)銷新思維
營(yíng)銷管理
銷售技巧
客戶管理
終端零售
門店管理
一、懂客戶，準(zhǔn)方向 1、如何搞清楚客戶畫(huà)像 2、如何做客戶需求洞察 3、如何“掌控”大客戶 4、工具/演練：商業(yè)畫(huà)布、麥凱66、客戶洞察表等 二、通人性，高增長(zhǎng)
《企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處與高效溝通技巧》課程大綱
團(tuán)隊(duì)合作與人際相處
企業(yè)內(nèi)部高效溝通技巧
人際相處與高效溝通
人際關(guān)系與高效溝通
團(tuán)隊(duì)合作與溝通技巧
《企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處與高效溝通技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)： 1天/1.5天 課程大
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