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譚愛平
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李宗云
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一、塔式起重機(jī)安全技術(shù) 1、塔式起重機(jī)相關(guān)規(guī)程與管理辦法 2、認(rèn)識(shí)塔機(jī)及塔機(jī)事故原因 3、塔機(jī)安裝基礎(chǔ)、各部件安全要點(diǎn) 4、塔機(jī)安全裝置的安全技術(shù) 5、塔機(jī)的操作
馬楠
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企業(yè)三次經(jīng)營致勝之道與四大盈利工具落地實(shí)戰(zhàn)》———中國
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張何之
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張何之
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【背景分析】 經(jīng)濟(jì)衰退危機(jī)下，市場的不確定性激增，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越來越高，
建筑施工
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“粗放式管理”轉(zhuǎn)型為“精細(xì)化管理”？ 多數(shù)企業(yè)績效考核都流于形式，是制度本身
張何之
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企業(yè)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與有效項(xiàng)目管理
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【背景分析】 工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的“窗口”，生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的源泉。以工程項(xiàng)目管理為中心，提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量，是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。本文結(jié)合近些
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企業(yè)信息化體系建設(shè)培訓(xùn) 講師：李繪芳
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