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應(yīng)用訓(xùn)練講師課程
梁偉明
中高層干部10項(xiàng)基本管理技能訓(xùn)練
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
中層干部10項(xiàng)基本管理技能訓(xùn)練 u 課程背景： 中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個(gè)對(duì)象，一個(gè)是事，一個(gè)是人，而所有的事都
司銘宇
司銘宇老師《?TTT卓越的內(nèi)部講師速成訓(xùn)練》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
TTT卓越的內(nèi)部講師速成訓(xùn)練 【課程目標(biāo)】： 1、通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)訓(xùn)練，使其從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)自身角色和信念，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成能力和行為，實(shí)現(xiàn)由內(nèi)而外的提高； 2、幫助內(nèi)訓(xùn)
司銘宇
司銘宇老師《MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練》?
中高層管理
管理培訓(xùn)
《MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練》 【課程背景】： 100多年前泰勒和韋伯的科層管理模式逐漸巔覆，并拋棄官僚主義與權(quán)威主義。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)管理注入了新的元素。
蘇璟璇
門店管理層5級(jí)進(jìn)階系統(tǒng)化訓(xùn)練——連鎖經(jīng)營(yíng)管理類課程
營(yíng)銷管理
終端零售
品牌策劃
商業(yè)模式
門店管理
課程目的： 提升連鎖經(jīng)營(yíng)中層管理能力，完成五個(gè)系統(tǒng)思維模式蛻變，實(shí)現(xiàn)中層管理三大核心能力的衍生、固化，最終形成簡(jiǎn)單化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、可快速?gòu)?fù)制的管理執(zhí)行系統(tǒng)。
蘇璟璇
穩(wěn)穩(wěn)地成交——門店銷售精英提升訓(xùn)練（加強(qiáng)版）
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
客戶管理
終端零售
心靈成長(zhǎng)
課程收益： 掌握客戶思維模型、行為模型、學(xué)會(huì)成交客觀規(guī)律。 1、如何讓顧客一聽你說(shuō)話就認(rèn)為你就是專家？ 2、如何利用數(shù)字引導(dǎo)客戶“理性思考”？ 3、如何讓客戶情不
蘇璟璇
門店新晉管理層領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型——連鎖經(jīng)營(yíng)門店管理能力提升訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
門店管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景： 1、連鎖經(jīng)營(yíng)管理者雜事多、效率低 2、沒有切實(shí)有效的管理方法 3、缺乏落地執(zhí)行的管理工具 4、管理者自我感覺良好、實(shí)際工作效率低下 5、管理成本持續(xù)增
姜宏鋒
2021.7.24-25杭州站《跨部門協(xié)同-采購(gòu)成本分析與全鏈降本方案訓(xùn)練營(yíng)（降本魔卡全國(guó)首發(fā)）》
降本增效
采購(gòu)降本
跨部門協(xié)同
降本魔卡 全國(guó)首發(fā)咨詢式-采購(gòu)成本分析與全鏈降本方案 頂級(jí)供應(yīng)鏈顧問 姜宏鋒老師親授 該課程按照降本25%的目標(biāo)設(shè)計(jì)， 做到其中4個(gè)方面， 若2億采購(gòu)額，可實(shí)現(xiàn)5
任超一
超一《業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》
業(yè)績(jī)
倍增
訓(xùn)練
訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
咨詢
業(yè)績(jī)突破-訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 適用業(yè)務(wù)模式：2B 業(yè)務(wù)或大客戶銷售業(yè)務(wù) 重要性： 五星 推薦理由：企業(yè)負(fù)責(zé)人，營(yíng)銷管理者的必修課 最佳組合：企業(yè)決策人+營(yíng)銷負(fù)責(zé)人+人力資源
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-TTT內(nèi)部講師系統(tǒng)訓(xùn)練
曾子熙老師
曾子熙老師-核心課程-TTT內(nèi)部講師系統(tǒng)訓(xùn)練 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明： 《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練系統(tǒng)》是由國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)講師曾子熙老師，潛行研究結(jié)合近10年
何文
經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練（中高層管理人員綜合訓(xùn)練）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
教練技術(shù)
課程大綱： 第一講：管理的認(rèn)識(shí) 管理的意義 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任務(wù) 管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識(shí) 第二講：戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理 戰(zhàn)略發(fā)展制定 目標(biāo)制
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