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樂載兵
年度
工作計劃制定與執(zhí)行的量化管理
企業(yè)管理
課程大綱 1 高效商務人士的能力結構 2 量化管理工作計劃 3 計劃寫作的形式與邏輯 4 工作計劃的量化模型與制定模式 5 工作計劃制定的流程與方法 6 工作計劃的
陳宇明
品牌
年度
經(jīng)營目標與策略規(guī)劃
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課程規(guī)劃說明】 各產(chǎn)業(yè)品牌競爭趨向超激烈狀況,各品牌為了生存進而獲利;品牌是以優(yōu)質的具體明確可達成的品牌組織目標,讓組織內平凡的人,做出不平凡的事;進而產(chǎn)生群聚的“
趙學文
年度
人力成本分析與績效型薪酬設計
薪酬管理
總論:薪酬概念 1.0 人力成本與薪酬預算 1.1企業(yè)目標效益下的人力成本預算 1.2確定人力成本與銷售額、銷售利潤的比例關系 1.3人力成本所包含的項目分解 1.
史永翔
如何做好企業(yè)
年度
預算
集團管控
魏淼清
供電公司
年度
培訓策劃
現(xiàn)場管理
供電
年度
教育培訓計劃(在崗培訓) 一.變電所運行制度學習 1.《電網(wǎng)調度管理條例》,2.電網(wǎng)調度規(guī)程,3.省、地、縣(市)三級電網(wǎng)調度規(guī)程,4.供電局調度規(guī)程,5.
陶維
如何做好企業(yè)
年度
培訓計劃
培訓管理
一、培訓的實質 為什么培訓沒有效果? 培訓存在哪些誤區(qū)? 誰來承擔培訓的責任? 如何提高培訓在公司的影響力? 二、培訓計劃制定 培訓計劃年年有,如何做出新意向? 哪
楊臺軒
企業(yè)如何制定2007
年度
商業(yè)計劃書(Bu
企業(yè)管理
企業(yè)如何制定2007
年度
商業(yè)計劃書(Business Plan) 就憑著徹底執(zhí)行PDCA這四個字,日本從一個二戰(zhàn)殘破的國家,以驚人的速度在六十年的時間里,幾乎已經(jīng)成
程紹珊
年度
營銷計劃制定與管理實務
營銷管理
年度
營銷計劃制定與管理實務 一、
年度
營銷計劃中常見問題及其認識 (1.5小時) a) 計劃制定與管理中主要問題 b) 國內企業(yè)導致計劃失敗的主要原因分析 c) 正
譚小芳
營銷戰(zhàn)略與
年度
規(guī)劃培訓
營銷管理
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規(guī)劃培訓 講師:譚小芳 營銷戰(zhàn)略與
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規(guī)劃培訓課程有哪些? 營銷戰(zhàn)略與
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規(guī)劃培訓講師有哪些? 營銷戰(zhàn)略與
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規(guī)劃內訓專家哪位最權威? 營銷戰(zhàn)略與
年度
馬瑜波
【培訓管理系列】如何制定
年度
培訓計劃
培訓管理
課時:3-6H 1.
年度
培訓計劃的作用與價值延伸; 2.
年度
培訓計劃的特征; 3.
年度
培訓計劃的分類; 4.培訓形式的設計; 5.課程體系設置; 6.如何貼近需求設
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