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工具應(yīng)用講師課程
陶國(guó)
《5大工具系統(tǒng)整合應(yīng)用》
質(zhì)量管理
培訓(xùn)對(duì)象：開(kāi)發(fā)工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量、生產(chǎn)部工程師及經(jīng)理等相關(guān)人員課程時(shí)間：3天授課方式：專(zhuān)業(yè)理論講解、企業(yè)自身工廠實(shí)戰(zhàn)案例分析、小組實(shí)務(wù)演練與討論等課程收益a)能
閆偉
績(jī)效考核實(shí)用工具與方法
績(jī)效考核實(shí)用工具與方法
一、正確理解企業(yè)的績(jī)效考核 ?為什么員工的表現(xiàn)不盡人意 ?企業(yè)績(jī)效考核的六大關(guān)鍵 ?績(jī)效考核也遵循 “PDCA”循環(huán) ?企業(yè)績(jī)效考核的工作流程 ?績(jī)效考核實(shí)踐中面
董偉杰
QC工具提高班
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
重點(diǎn)介紹SPC、假設(shè)檢驗(yàn)及DOE三大工具，結(jié)合minitab軟件靈活運(yùn)用 介紹工具的實(shí)際作用、運(yùn)用技巧、注意事項(xiàng)等等 在實(shí)際數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用的過(guò)程中，正確掌握合適的
胡建國(guó)
問(wèn)題解決方法：8D深度應(yīng)用培訓(xùn)
8d
質(zhì)量工具（qc)的應(yīng)用
汽車(chē)生產(chǎn)組織一般使用8D作為問(wèn)題解決的方法（見(jiàn)QS-9000要求之4.14.1.1）。當(dāng)顧客的供方具有零件或過(guò)程的問(wèn)題時(shí)，顧客要求供方完成8D過(guò)程以確定根本原因并
朱镕章
【大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與管理藝術(shù)】
銷(xiāo)售
策略
藝術(shù)
方法
工具
【課程大綱】: 第一部分:大客戶(hù)與集團(tuán)大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售 ? 什么是大客戶(hù) ? 大客戶(hù)的4大關(guān)鍵特征 ? 大客戶(hù)的生命周期 ? 大客戶(hù)銷(xiāo)售的特殊性 ? 大客戶(hù)銷(xiāo)
孫瑞
《降本增效的工具方法應(yīng)用技巧》
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程研發(fā)背景： 很多企業(yè)都把降本增效作為發(fā)展的一個(gè)重要立足點(diǎn)，也當(dāng)做經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要目標(biāo)。但在實(shí)際工作和管理過(guò)程中，從公司層面到一線(xiàn)班組，都存在一定的誤區(qū)，而且
喬志杰
中國(guó)企業(yè)金融產(chǎn)業(yè)建設(shè)之私募股權(quán)基金
金融工具--解決企業(yè)壽命短
融資難兩大難題
深入認(rèn)識(shí)私募股權(quán)投資基金、學(xué)會(huì)如何建立基金管理平臺(tái)、學(xué)會(huì)如何擁有私募股權(quán)投資基金、學(xué)會(huì)如何發(fā) 展私募股權(quán)投資基金 一、私募股權(quán)投資基金的結(jié)構(gòu) 二、 私募股權(quán)投資基
胡建國(guó)
TQM 培訓(xùn)（包括新、老QC工具的講解，商議后QC工具培訓(xùn)可以單獨(dú)開(kāi)課。）
tqm
新老qc工具
全面質(zhì)量管理是一種由顧客的需要和期望驅(qū)動(dòng)的管理哲學(xué)。TQM以質(zhì)量為中心，建立在全員參與基礎(chǔ)上的一種管理方法，其目的在于長(zhǎng)期獲得顧客滿(mǎn)意、組織成員和社會(huì)的利益。IS
企業(yè)困局破解：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木；高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜”，這看似戲謔的職場(chǎng)段子，卻精準(zhǔn)戳中無(wú)數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，團(tuán)隊(duì)管理的
黨群工作者談心談話(huà)藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時(shí)間:1天 講師：王少毅 課程背景：在組織內(nèi)外，談話(huà)、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想
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