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實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師課程
陳施宇
金牌銷售2天一夜
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
銷售技巧
一、課程前言 為什么有的業(yè)務(wù)員所遇到的客戶經(jīng)常是麻煩問題一大堆？ 為什么有的業(yè)務(wù)員整天都在打醬油，成天叫苦連天，不愿意更多的投入？ 為什么有的業(yè)務(wù)員跟進(jìn)客戶兩、三年
李鋒
MTP中層管理技能提升
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
企業(yè)管理
MTP中層管理技能提升
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程目標(biāo)】 掌握現(xiàn)代管理的基本理念，了解企業(yè)中堅(jiān)干部的角色定位，培養(yǎng)中層管理者應(yīng)有的心態(tài); 能夠以科學(xué)化的思維及方法，掌握PDCA
蘇鴻志
平衡計(jì)分卡
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
績(jī)效管理
平衡計(jì)分卡
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
平衡計(jì)分卡(BalancedScoreCard，簡(jiǎn)稱BSC），是績(jī)效管理中的一種新思路，適用于對(duì)部門的團(tuán)隊(duì)考核。在20世紀(jì)90年代初由哈佛商學(xué)
蘇鴻志
平衡計(jì)分卡
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
績(jī)效管理
平衡計(jì)分卡
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
平衡計(jì)分卡(BalancedScoreCard，簡(jiǎn)稱BSC），是績(jī)效管理中的一種新思路，適用于對(duì)部門的團(tuán)隊(duì)考核。在20世紀(jì)90年代初由哈佛商學(xué)
魯鵬
物流與倉儲(chǔ)管理
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)時(shí)間：2天 【課程背景】 現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為“第三利潤(rùn)源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的
吳瑕
企業(yè)理財(cái)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
財(cái)務(wù)管理
【課程時(shí)間】：1天 【課程大綱】 一、 財(cái)務(wù)管理概述 1、會(huì)計(jì)――帳房先生 2、財(cái)務(wù)經(jīng)理――汽車的方向盤 3、財(cái)務(wù)管理的基本原則 4、公司的經(jīng)營目標(biāo) 5、財(cái)富最大化
肖偉亞
系統(tǒng)研發(fā)管理全面
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(2011年升級(jí)版)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
課程內(nèi)容：系統(tǒng)研發(fā)管理全面
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
(2011年升級(jí)版)一、課程背景1、研發(fā)課程統(tǒng)御思想（國際四大研發(fā)體系）2、全球金融危機(jī)刻骨銘心3、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力4、政府與行業(yè)
張小強(qiáng)
高級(jí)跟單員
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
與訂單式生產(chǎn)優(yōu)化
供應(yīng)鏈管理
一、課程簡(jiǎn)介： “要做老板，先做業(yè)務(wù)員；要做總經(jīng)理，先做跟單員”。這句俗話是跟單員的真實(shí)寫照。如果你想學(xué)管理，最好的就是從跟單員開始，因?yàn)橐粋€(gè)工廠所有的工作都是以客
肖偉亞
研發(fā)全面
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
項(xiàng)目管理
一、 課程背景 金融海嘯席卷全球，全球制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。倒閉、破產(chǎn)、關(guān)門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業(yè)也不例外。但我們也印證了一個(gè)不變的事實(shí)，那些新產(chǎn)品
新能源項(xiàng)目上網(wǎng)接入談判技能提升
新能源
上網(wǎng)接入
談判技巧
課程簡(jiǎn)介 本課程面向新能源企業(yè)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及投資人員，聚焦風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能項(xiàng)目的電網(wǎng)接入談判場(chǎng)景，圍繞技術(shù)合規(guī)、收益博弈、風(fēng)險(xiǎn)防控三大核心，系統(tǒng)提升學(xué)員在電
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