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安全管理人員，講師課程
夏研
一線管理人員（班組長）管理能力訓(xùn)練
工業(yè)品
石油礦產(chǎn)
化工
電力
酒店餐飲
一線管理人員（班組長）管理能力訓(xùn)練 課程概述：班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所
夏研
管理人員通用實戰(zhàn)人力資源管理技能訓(xùn)練
房地產(chǎn)
石油礦產(chǎn)
化工
銀行保險
醫(yī)藥醫(yī)院
管理人員通用實戰(zhàn)人力資源管理技能訓(xùn)練 課程概述：管理人員是一個企業(yè)的骨干，支撐整個企業(yè)的發(fā)展。管理人員需要掌握的管理技能中，最重要最復(fù)雜的管理技能是對人的管理技能
李廣
經(jīng)典：非財務(wù)管理人員的財稅管理與籌劃
財務(wù)管理
在非財管理人員的工作中，您是否遇到過以下情形：溝通障礙技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，參加經(jīng)營管理會議，財務(wù)總監(jiān)拿著一堆財務(wù)指標在上面說得唇干舌燥，下面的管理人員聽得似懂非懂；
黃東興
物業(yè)管理人員技能提升訓(xùn)練
企業(yè)管理
物業(yè)管理人員技能提升訓(xùn)練主講：黃東興課程時間：2天 6H/天模塊一：物業(yè)管理篇 1、 剖析企業(yè)管理的對象——物業(yè)VS房地產(chǎn)? 物業(yè)的由來? 物業(yè)及房地產(chǎn)范圍的界定?
木易
《基層管理人員的管理水平》
中層管理
《基層管理人員的管理水平》以術(shù)悟道經(jīng)營人心，讀懂人性，知行合一，只看結(jié)果！【一、目標管理的技巧】1、目標及計劃的重要性2、如何將公司策略轉(zhuǎn)化為本部門目標3、實施計劃
許超燃
基層管理人員崗位職責(zé)及管理技能提升培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
第一講：基層干部崗位認識第二講：基層干部的日常工作與管理第三講：管理基本技能第四講：成為出色的管理者
王登明
中基層管理人員提升培訓(xùn)
企業(yè)管理
課程提綱那些基層管理人員基層人員的角色意識及分級工作內(nèi)容能力及素質(zhì)要求崗位職責(zé)職位說明書日常管理每天必做事情要事第一工作計劃與實施現(xiàn)場管理有效溝通在贊美的藝術(shù)與傾聽
王登明
中基層管理人員提升培訓(xùn)
企業(yè)管理
課程提綱那些基層管理人員基層人員的角色意識及分級工作內(nèi)容能力及素質(zhì)要求崗位職責(zé)職位說明書日常管理每天必做事情要事第一工作計劃與實施現(xiàn)場管理有效溝通在贊美的藝術(shù)與傾聽
張鐵軍
M-02A MTP中層管理人員技能訓(xùn)練
中層管理
課程大綱：第一章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3.管理理論回顧4.管理的層次和技能?研討：“問題猴子”管理?管人、管事、管人+管
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點： 1. 強化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個模塊均設(shè)計"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過
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