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安全、生產(chǎn)、管理講師課程
劉毅
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
精益
生產(chǎn)
管理
第一部分：精益生產(chǎn)的五項基本原則 1、企業(yè)的生存靠什么？ 2、精益管理的定義及內(nèi)涵 3、為什么要推進(jìn)精益管理？ 4、精益化管理的基本理念 5、達(dá)到“五個精益”的要
劉毅
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
安全
生產(chǎn)
管理
一、安全生產(chǎn)管理概述 1、安全事故的特點(diǎn) 2、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識安全生產(chǎn)的情勢 3、實(shí)施“三防”措施的宗旨 4、安全生產(chǎn)管理3E原則 5、安全生產(chǎn)原理 6
郭林盛
精益生產(chǎn)沙盤模擬演練
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
課程背景： 企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是以合理的價格在合適的時間向客戶提供需要的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的增值；企業(yè)資金往往積壓在庫存中，導(dǎo)致資金鏈斷裂破產(chǎn)；交付周期長、品質(zhì)問
陳萬林
《點(diǎn)檢—— 為設(shè)備保駕護(hù)航》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
《點(diǎn)檢—— 為設(shè)備保駕護(hù)航》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國杰出培訓(xùn)100強(qiáng)名師 【
雍海軍
5SPM全面工作現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
課程大綱 l 什么是現(xiàn)場管理？ ? 三大敵人：超負(fù)荷、不均衡、7種浪費(fèi) ? 7種浪費(fèi)：糾正、過量生產(chǎn)、多余動作、物料移動、等待、庫存、過度加工 l 什么是5SPM
方二紅
國家知識版權(quán) 豐田精益管理理念培訓(xùn)及搭建
精益管理
團(tuán)隊建設(shè)
生產(chǎn)管理
營銷管理
培訓(xùn)管理
課程大綱 一、生產(chǎn)理念 1.TPS某車企生產(chǎn)方式 2.JIT——準(zhǔn)時制生產(chǎn)管理 3.“零庫存”與“零時間” 4. “倒流程”生產(chǎn) 二.管理理念 5.精益管理 6.
仲杰
生產(chǎn)賦能利潤
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)賦能利潤
利潤增長
TOC管理
生產(chǎn)賦能利潤 TOC天堂工廠沙盤演練課程研修班 一、 課程背景 TOC管理方法是現(xiàn)代最先進(jìn)的企業(yè)管理方法，目前以應(yīng)用TOC的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車制造業(yè)、半導(dǎo)體、
張海成
精益生產(chǎn)管理 (TPS/ Lean Production Management)
精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
化工企業(yè)精益生產(chǎn)
雙碳排放老師
精益生產(chǎn)老師
中國第二十次全國代表大會16日上午在人民大會堂開幕。代表第十九屆中央委員會向黨的二十大作報告。強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。 “質(zhì)量第一
武繼波
安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)
第一部分：法律法規(guī) ? 安全生產(chǎn)法 ? 職業(yè)病防治法 ? 消防法 ? 危險化學(xué)品管理條例 案例講解 第二部分：安全生產(chǎn)管理常識 ? 三級安全教育 ? 什么是傷亡事
葉寶鴻
消防設(shè)施員考證培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
精細(xì)化管理
主要培訓(xùn)內(nèi)容： 一、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)內(nèi)容： 1、燃燒和火災(zāi)基本知識培訓(xùn)；燃燒基礎(chǔ)知識；火災(zāi)的定義和分類；建筑火災(zāi)的發(fā)生和發(fā)展過程；防火和滅火的基本原理；建筑防火基本知
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