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學習地圖講師課程
段士瑞
3天2晚版
學習地圖
敏捷開發(fā)賦能工作坊-企業(yè)內(nèi)訓版
學習地圖
學習路徑圖
任職資格
培訓體系
課程體系
本課程籌備時間1周,確定崗位數(shù)量和參訓學員,現(xiàn)場集中3天2晚,30-40名學員分6-8個不同專業(yè)組進行開發(fā),現(xiàn)場完成開發(fā)作業(yè),課后1-2周內(nèi)由
學習地圖
教練負責將成
白睿
白睿:互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展全景提升訓練營
人才發(fā)展
組織發(fā)展
人才戰(zhàn)略
人才盤點
學習地圖
精講TD頂層設計+底層邏輯+方法剖析+案例講解+工具模板 【互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)精品TD內(nèi)訓課程】 互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展全景提升訓練營 從碎片化員工管理到人才聚合,迎接時代挑戰(zhàn)
薛錫
學習地圖
在培訓體系中的運用
企業(yè)管理
3. 課程大綱 第一章:客觀理性分析培訓的問題和現(xiàn)狀,了解培訓的影響力模型和戰(zhàn)略價值,知道企業(yè)在什么階段需要什么樣的培訓規(guī)劃。 30-40分鐘 1.1 培訓影響力模
薛錫
基于能力模型構(gòu)建
學習地圖
企業(yè)管理
1、能力模型與戰(zhàn)略的關(guān)系 能力模型、企業(yè)戰(zhàn)略、
學習地圖
的含義 能力素質(zhì)模型與企業(yè)戰(zhàn)略和
學習地圖
的關(guān)系 學習地
李玉萍
培訓體系:從戰(zhàn)略藍圖到員工
學習地圖
培訓管理
課程收益: 本課程體系是李玉萍集合900家大量國內(nèi)外最佳管理時間案例,將理論、實踐與行動學習三位一體而設計的課程體系。通過學習,可以獲得如下收益: 培養(yǎng)思維高度:
李玉萍
組織到員工協(xié)同成長:基于組織
學習地圖
的培
培訓管理
課程背景: 您的企業(yè)存在這樣的問題嗎 培訓不少,花費不小,人才培養(yǎng)計劃難以實現(xiàn) 基層員工最需要培訓,但往往卻是培訓的“死角” 企業(yè)培訓無法轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力 組織培
張連全
學習地圖
的培訓體系建立技術(shù)
培訓管理
基于崗位
學習地圖
的培訓體系建立技術(shù) 目標學員:企業(yè)內(nèi)部培訓管理員 課程課時:1天(6.5小時/天) 培訓形式:專業(yè)的理論講授、實際案例分析、啟發(fā)式互動式教學、小組討
《AI賦能職業(yè):造就職場超級個體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
一、課程大綱 1. 認知突圍:破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒:農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克:自然語言識別NLP和
許愿老師的《融資租賃保理實務操作和案例分析》課程
融資租賃
保理
引子(含案例) 第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實踐案例 一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實踐 二、 融資租賃的..........度剖析 三、新監(jiān)管.....
管理投入大卻收效甚微?是時候升級你的管理思維了!
團隊建設
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓師培訓
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓管理者,團隊效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長緩慢,難以獨當一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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