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如何炒店講師課程
胡萬榮
《促銷活動策劃與實施》
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《促銷活動策劃與實施》 第一章 門店運營及效能提升“66536”法則 專題一、門店管理六要素 專題二、門店生存的關(guān)鍵-確保六率 專題三、門店5W分析 專題四、門店
胡萬榮
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《我是操盤手-金牌店長全能訓練》 李嘉誠說：“經(jīng)驗是負債，學習是資產(chǎn)”！ 胡萬榮老師在從事門店管理實踐和對連鎖巨頭研究過程中，專門針對店長開發(fā)出《我是操盤手--金
劉俊
《“業(yè)績倍增”炒店能力提升》訓練營
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1、提升凝聚力打造店面精英團隊 2、營業(yè)廳促銷活動策劃與現(xiàn)場生動化陳列技巧 3、營業(yè)廳促銷氛圍的營造 4、營業(yè)廳促銷現(xiàn)場管理與執(zhí)行力提升 5、情景模擬訓練、營業(yè)氛
肖鴻運
如何炒店
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「
如何炒店
」教學大綱 第一章 產(chǎn)品規(guī)劃 第二章 創(chuàng)值營銷 第三章 創(chuàng)異營銷 第四章 營銷氛圍 第五章 炒店寶典 第六章 炒店基本功 第七章 坐銷、行銷、動銷 第八
勞慧明
《讓“炒店”見效果》
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培訓大綱：單元一、“炒店”為什么沒有效果？1、什么是炒店2、運營商為什么要“炒店”？3、“炒店”效果不佳的原因分析2案例分析：某運營商炒店失敗的案例分析4、成功“炒
潘吉
話術(shù)指引 戰(zhàn)略制勝—門店炒店新理念塑造
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? 通過不同市場特征分析，明確后期在炒店策劃更具有針對性，同時結(jié)合不同客戶特征，掌握差異化的應(yīng)對話術(shù) ? 規(guī)范實體渠道門店營銷標準化流程，掌握基于產(chǎn)品賣點挖掘的營銷
張睿
《激活門店——炒店及營銷能力提升培訓》
門店管理
第一模塊：理念預熱——炒店解讀與執(zhí)行流程 1、炒店深度解讀 2、炒店活動方案策劃理論 3、炒店現(xiàn)場執(zhí)行要素 4、現(xiàn)場營銷三組織 第二模塊：策略推進——炒店與主題營銷
王舒
樂享*添翼——營銷專項和炒店能力提升培訓
門店管理
知識點 內(nèi)容 課時 第一模塊：營銷針對化——電信主流產(chǎn)品深度解讀 分析天翼“飛young”套餐和3G快消品的目標客戶、套餐特征、特色賣點、產(chǎn)品特點
《職業(yè)技能等級認定考評人員管理》?
職業(yè)技能等級認定
考評人中管理
《職業(yè)技能等級認定考評人員管理》 · 考評人員資質(zhì)：明確考評人員的任職條件、資格申報、培訓考核、證書核發(fā)等要求，強調(diào)考評人員應(yīng)具備的職業(yè)道德、專業(yè)知識、技能水平和
AI時代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論創(chuàng)新方法數(shù)字化創(chuàng)新商業(yè)模式
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《AI時代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論 》 課程收益： 創(chuàng)新時企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力，在復雜不確定年代尤其需要。課程從創(chuàng)新認知、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新工具等系統(tǒng)打通創(chuàng)新路徑，
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