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國際講師課程
林洋
【
國際
版權(quán)課】FDT克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
溝通技巧
兩天的工作坊中，將體驗(yàn)克服五種障礙的活動(dòng)和工具的使用。具體活動(dòng)和工具如下： ①團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型 ②克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙評(píng)測 ③個(gè)人成長經(jīng)歷分享 ④個(gè)性描述
張立萍
PTT
國際
專業(yè)講師培訓(xùn)
PTT
國際
專業(yè)講師培訓(xùn)
授課技巧
課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)
本課程適合：有授課經(jīng)驗(yàn)，但是沒有參加過正規(guī)、專業(yè)化培訓(xùn)，授課能力有待提升的培訓(xùn)師學(xué)習(xí)。 本課程以提升培訓(xùn)師授課技能為主，目的是確保學(xué)習(xí)的氛圍，保持學(xué)員的積極性。同
林洋
【
國際
版權(quán)課】日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理技能
中高層管理
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
【關(guān)于MTP】 MTP（Management Training Program企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程）是在第二次世界大戰(zhàn)后美軍進(jìn)駐日本后，為東京立川美空軍基地
林洋
【
國際
版權(quán)課】4D系統(tǒng)?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景 本套認(rèn)證課程是由美國哈勃望遠(yuǎn)鏡開發(fā)研究負(fù)責(zé)人查理·培勒林博士經(jīng)過多年研究的結(jié)晶，解密了世界最高科技研究機(jī)構(gòu)NASA的團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)，并已引進(jìn)到中國航天隊(duì)伍
林洋
【
國際
版權(quán)課】ACTP 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
中層管理
溝通技巧
心靈成長
課程背景 管理者的教練輔導(dǎo)、高效溝通和績效改善一直是非常重要的能力，世界上包括寶潔、愛立信、通用電器、IBM等500強(qiáng)企業(yè)都在運(yùn)用教練式的方法與技巧去解決如何讓自
林洋
【
國際
版權(quán)課】TLC 領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
高層管理
兩天研修班日程安排 第一天 時(shí)間 活動(dòng) 8:00 學(xué)員到達(dá) 認(rèn)準(zhǔn)方向 8:30 歡迎和簡介（10分鐘） 8:40 準(zhǔn)備踏上研修之旅（15分鐘） 8:55 個(gè)人最佳
林洋
【
國際
版權(quán)課】The Leader′s Edge 管理者之劍
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
執(zhí)行力
項(xiàng)目規(guī)劃 項(xiàng)目背景： 經(jīng)濟(jì)增速下行、利率市場化持續(xù)推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展等因素對(duì)商業(yè)銀行構(gòu)成挑戰(zhàn)和壓力，銀行業(yè)員工的積極性因此也受到了一定的影響；雖然2015年
鄭文強(qiáng)
BIM技術(shù)在
國際
EPC工程中的優(yōu)勢及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
BIM技術(shù)
國際
工程
EPC工程
BIM優(yōu)勢
BIM技術(shù)在
國際
EPC工程中的優(yōu)勢及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 ----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) BIM技術(shù)在
國際
EPC工程中的優(yōu)勢及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程，主要通過分析BIM技術(shù)在不同區(qū)
鄭文強(qiáng)
海外EPC工程承包項(xiàng)目稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理
國際
EPC工程
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
工程承包
海外EPC工程承包項(xiàng)目稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理 ----
國際
工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) 第一部分：海外工程承包的重點(diǎn)考慮因素 第二部分：海外工程承包的模式 第三部分：海外工
鄭文強(qiáng)
國際
工程N(yùn)EC合同實(shí)戰(zhàn)分解與FIDIC合同對(duì)比
NEC合同
FIDIC合同
國際
工程
商務(wù)合同
國際
工程N(yùn)EC合同實(shí)戰(zhàn)分解與FIDIC合同對(duì)比 ----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng))
國際
工程N(yùn)EC合同實(shí)戰(zhàn)分解，通過對(duì)NEC核心條款和六種計(jì)價(jià)模式的分析，讓學(xué)員了
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