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團隊塑造講師課程
陳馨賢
陳馨賢-職業(yè)化
團隊塑造
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團隊建設(shè)
培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)全體員工 主要特點:詳細闡述職業(yè)化
團隊塑造
的操作精髓 案例指導(dǎo):分析職業(yè)化
團隊塑造
內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握職
安新強
職業(yè)化團隊的塑造
《團隊職業(yè)化訓(xùn)練營》 培訓(xùn)講師:安新強 時間:1——2天 世界上的公司只有兩類團隊,一類是職業(yè)團隊,一類是業(yè)余團隊。職業(yè)團隊擁有職業(yè)選手,他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職
張錫民
職業(yè)化
團隊塑造
企業(yè)管理
從基本問題講起:1.企業(yè)追求的是什么?2.績效管理為什么重要?3.最終決定績效的是什么? 第一章 職業(yè)化團隊是中國企業(yè)的必然方向一.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士做客人
突破管理瓶頸!解鎖中高層管理者的進階密碼
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
團隊管理
在企業(yè)這座龐大的機器里,中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪,既要精準傳遞上層動力,又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)??涩F(xiàn)實中,許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局:面對上司期待,擔(dān)
從業(yè)務(wù)精英到團隊領(lǐng)航者:高績效團隊建設(shè)的破局密碼
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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