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商機》講師課程
殷俊
《危機、轉機、
商機》
（民企）
危機管理
??《危機、轉機、
商機》
◆ 課程大綱：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身分析1．企業(yè)自身的危機來自哪里2．企業(yè)容易遇到的危機類型3. 后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境4. 當下企業(yè)的痛
鄭清元
《移動電商機會》
互聯(lián)網(wǎng)+
掃盲期：1、培訓2、會議落地期：1、方案2、系統(tǒng)推廣期：1、渠道2、資源數(shù)據(jù)期：1、平臺2、用戶《移動互聯(lián)網(wǎng)資源整合術》《微營銷改變了我們什么?》《微營銷戰(zhàn)略》課程
張永宏
互聯(lián)網(wǎng)+ 環(huán)境下的商機無限
商業(yè)模式
什么是互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境機遇和戰(zhàn)略思維，互聯(lián)網(wǎng)+的項目能產(chǎn)生多少商機？需要那些技術和戰(zhàn)略思維儲備？ 創(chuàng)客中國的創(chuàng)新思維和成果孵化基地與天使基金的歷史性機遇
張睿
《基于漏斗模型的集團客戶商機挖掘與營銷推
企業(yè)管理
課程綱要： 時間 內容 收益 3課時 第一模塊：基于漏斗模型的集團客戶商機挖掘背景 第一節(jié)：市場經(jīng)營短板 行業(yè)經(jīng)營 現(xiàn)有產(chǎn)品族系
王舒
《商機前景——面向代理商4G強勢宣傳與前
企業(yè)管理
課程大綱 課時 主要內容 模塊收益 1課時 第一模塊：什么樣的代理商在賺錢？ 案例1：一個浙江女代理商的奇跡 不一般的績效設計
管靜波
《商機前景——面向代理商4G強勢宣傳與前
企業(yè)管理
課時 主要內容 模塊收益 1課時 第一模塊：什么樣的代理商在賺錢？ 案例1：一個浙江女代理商的奇跡 不一般的績效設計 庫存機型的
金明
3G時代商機模式
營銷管理
通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺提高企業(yè)品牌
譚小芳
危機 轉機 商機培訓
中層管理
危機 轉機 商機培訓 講師：譚小芳 危機 轉機 商機培訓課程有哪些？ 危機 轉機 商機培訓講師有哪些？ 危機 轉機 商機培訓內訓師哪位最權威？ 危機 轉機 商機培訓
周巖
《銀行對公營銷商機分析與服務方案策劃》
營銷管理
課程大綱： 導論 對公營銷概述 銀行對公“贏銷”要素 設計合理的對公營銷流程 第一講 客戶的需求鏈分析 1、客戶需求與GPN理論 2、五大運營性金融服務需求 3、產(chǎn)
譚小芳
危機 轉機 商機培訓
戰(zhàn)略管理
危機 轉機 商機培訓 講師：譚小芳 危機 轉機 商機培訓課程有哪些？ 危機 轉機 商機培訓講師有哪些？ 危機 轉機 商機培訓內訓師哪位最權威？ 危機 轉機 商機培訓
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